Integrēta mārketinga komunikācija ir būtiska uzņēmumiem, kuri ir apņēmušies sasniegt savus patērētājus un potenciālos patērētājus, izmantojot dažādus plašsaziņas līdzekļu veidus, ar konsekventu vēstījumu par saviem uzņēmumiem un produktiem. Integrēta mārketinga komunikācija palīdz uzņēmumiem sasniegt perspektīvas no dažādiem leņķiem, cerot uzņemt viņu uzmanību un iegūt uzticību. Kaut arī integrētajai mārketinga komunikācijai ir daudz priekšrocību, daudzi šķēršļi ir tādi, kā uzņēmumi var iegūt savas kampaņas.
Resursu trūkums
Integrēta mārketinga kampaņa prasa gan finanšu, gan cilvēku resursus, kā arī laiku.
Personas, kas ir augsti kvalificētas noteiktās jomās, piemēram, tiešā mārketinga, interneta mārketinga, drukas reklāmas un sabiedrisko attiecību jomā, ir būtiska jebkuras integrētas mārketinga komunikācijas kampaņas sastāvdaļa. Viņiem ir zināšanas un prasmes, kas nepieciešamas stratēģisko plānu īstenošanai. Tā kā prasmes un zināšanas ir svarīgas, daži darbinieki saņem apmācību jomās, kurās viņi nav pazīstami, lai nodrošinātu kampaņas panākumus.
Integrēta mārketinga komunikācija pieprasīja pienācīgu plānošanu un laika vadību, lai nodrošinātu, ka kampaņas tiek īstenotas savlaicīgi, stratēģiski. Ja viena kampaņas aspekta laiks ir neprecīzs, tas var negatīvi ietekmēt citus kampaņas aspektus, kā rezultātā tiek iegūti novirzīti kampaņas rezultāti.
Augšējais vadības atbalsts
Veiksmīgai integrētai mārketinga komunikācijas kampaņai ir nepieciešams augstākās vadības atbalsts, norādījumi un resursi, vai arī tas rada šķērsli darbiniekiem. Augstākajai vadībai ir jāstrādā, lai nodrošinātu, ka ir pieejami atbilstoši resursi; no cilvēkiem un budžetiem, lai koplietotu datus starp komandām. Integrētās mārketinga komunikācijas kampaņas nevienam pārvaldniekam neparedz kontroli. Tā vietā kontrole tiek dalīta, kas var izrādīties sarežģīts jēdziens dažiem augšējās vadības locekļiem, radot šķērsli integrētai mārketinga komunikācijai.
Dažādas korporatīvās kultūras
Integrētās mārketinga komunikācijas parasti ietver vairāk nekā vienu uzņēmumu, kas strādā, lai izveidotu kampaņu. Reklāmas aģentūra var izstrādāt drukātu reklāmu, savukārt sabiedrisko attiecību firma var būt atbildīga par rakstu publicēšanu presē par produkta ieviešanu. Katram uzņēmumam ir sava unikāla kultūra, bet, ja tā saskaras ar jaunu uzņēmuma kultūru, rezultāts ne vienmēr ir pozitīvs. Tā rezultātā ir iespējama barjera, kas komandām jāpārvar. Viens uzņēmums var veikt atvieglotu pieeju uzdevuma izpildei, pievēršot nelielu uzmanību, neraugoties uz nenovēršamiem termiņiem, bet otrs var būt bezgalīgs.
Ierobežo radošumu
Ar dažādām komandām, kas iesaistītas integrētas mārketinga kampaņas uzsākšanā, katrai komandai ir jānodrošina, ka kampaņas gabals, ko viņi strādā, atbilst kampaņas vispārējiem mērķiem un ziņai. Tas nozīmē, ka, ja akcijas komanda nāk klajā ar radošu ideju par totalizatoriem, bet neietilpst integrēto kampaņu mērķu jomā, komanda nevar īstenot plānu, neatkarīgi no tā, cik radošs tas var likties. Mērķis ir sekot vienotai stratēģijai, lai radītu ziņojumu, kas jānosūta patērētājiem.
