Uzaicinājums kalpot organizācijas direktoru padomei ir gan gods, gan atbildība. Tas nozīmē, ka šī organizācija, neatkarīgi no tā, vai tā ir peļņas sabiedrība, bezpeļņas sabiedrība vai bezpeļņas organizācija, uzskata, ka šai personai ir pieredze un spriedums un prasmes, lai palīdzētu sasniegt savus mērķus.
Vadības profils
Personām, kurām tiek lūgts kalpot direktoru padomē, vajadzētu būt vairāku gadu ilga izpildvaras pieredzei. Organizācijas vadītāji atbild uz valdi. Tāpēc valdes locekļiem vajadzētu būt pieredzei, vadot cilvēkus, projektus, programmas vai uzņēmumus. Organizācija paļaujas uz saviem direktoriem, lai vadītu to politikas veidošanā, stratēģiju īstenošanā un mērķu sasniegšanā. Direktora uzraudzības fiduciārais raksturs prasa, lai direktors varētu lasīt, saprast un piedāvāt ieteikumus un komentārus par finanšu pārskatiem.
Nozarei raksturīga pieredze
Bieži vien pieredze konkrētā sektorā vai interesējošā jomā var rosināt uzaicināt uzņēmēju vai kopienas vadītāju apkalpot uz kuģa. Piemēram, Starptautiskās izglītības institūts parasti iekļauj valdes locekļus, kuriem ir pieredze starptautiskajā tirdzniecībā, starptautiskajās attiecībās, valdības lietās vai pēcvidusskolas izglītībā. Korporācija, piemēram, Western Union, regulāri iekļauj valdes direktorus, kas vada līdzīga lieluma globālās uzņēmējdarbības vienības. Šie direktori pārstāv dažādas pasaules teritorijas, un viņiem ir ieskats par dažādiem produktiem un pakalpojumiem.
Ekspertu zona
Līdzsvarotiem dēļiem ir nepieciešama virkne pieredzes. Parasti uzņēmumi cenšas nodrošināt, lai to valde būtu galvenās jomas, kas tām nepieciešamas, lai nodrošinātu pienācīgu darbību pārraudzību attiecībā uz to darbu. Tie varētu ietvert zināšanas tādās jomās kā juridiskā, finanšu pārvaldība, cilvēkresursi vai līdzekļu piesaistīšana vai filantropiskas darbības. Vai organizācijai var būt nepieciešama valdes pieredze, kas vērsta uz izglītību, veselību, mārketingu, uzņēmējdarbību, ticību vai sabiedrisko / politikas jomu.
Attiecības
Valdes locekļa galvenā vērtība ir attiecības, ko viņa ir izveidojusi un var izmantot, lai palīdzētu organizācijai sasniegt savus mērķus. Tas varētu būt piekļuve kopienas līderiem un grupām, privātpersonām ar naudu, vietējām organizācijām vai valdības kontaktiem. Bezpeļņas padomes īpaši pievērš uzmanību katras valdes locekļa spējai nodrošināt attiecības, kas palīdz piesaistīt līdzekļus.
Dažādība
Valdei jācenšas būt reprezentatīvam to organizāciju sastāvdaļām, ko organizācija sniedz, tostarp etnisko daudzveidību, vecumu un dzimumu. Daudzveidības kā direktora pārstāvēšana ir svarīga valdes darbam. Tas ļauj piedāvāt atšķirīgu viedokli un īpašus ieskatus.
Laiks
Valdes direktoriem jāspēj izdarīt laiku, kas nepieciešams, lai atbildīgi pildītu savas saistības pret organizāciju. Tas ietver valdes apmācību, finanšu pārskatu analīzi, valdes dokumentu pārskatīšanu pirms valdes sanāksmēm, klātesošo sanāksmju apmeklēšanu, apkalpošanu komitejās, kurās tie ir norīkoti, parādot līdzekļus līdzekļu piesaistīšanas pasākumos, veicot līdzekļu devēju izsaukumus un darot visu, kas nepieciešams organizācijai.
