Uzņēmumi, kas darbojas dažādās vietās, ir iepazinušies ar nepieciešamību pēc loģistikas infrastruktūras: nodrošināt, ka dažādām iekārtām ir vajadzīgie dažādie produkti, kad tie ir vajadzīgi. Lai gan daži uzņēmumi organizē savas loģistikas vajadzības, citi tos uztic ārpakalpojumu sniedzējiem trešās puses loģistikas (3PL) uzņēmumiem. Šāds lēmums nav neizdevīgs.
Izmaksu ietaupījumi
3PL uzņēmumi ievēro specializācijas ekonomisko principu, veidojot loģistikas infrastruktūras, metodoloģijas un datorizētus algoritmus, lai maksimāli palielinātu kuģniecības efektivitāti, pēc tam piedāvājot šo pieredzi uzņēmumiem. Šie uzņēmumi sola samazināt uzņēmuma loģistikas izmaksas. Šīs likmes var būt īpaši pievilcīgas mazākiem uzņēmumiem. Tas ir tāpēc, ka 3PL uzņēmumiem ir loģistikas atbalsta apjomradīti ietaupījumi. Cita klienta pievienošana saviem kuģošanas maršrutiem tos maksā daudz mazāk, nekā tas maksātu mazākiem uzņēmumiem, lai izveidotu savu loģistikas infrastruktūru.
Palielinātas iespējas
Mazajiem uzņēmumiem ir jāveic plaši ieguldījumi, lai paplašinātu savas loģistikas iespējas. Bieži ir izdevīgāk un ātrāk pievienot iespējas, izmantojot trešo pušu loģistiku, nekā finansēt uzņēmuma paplašināšanu, lai nodrošinātu šīs pašas iespējas.
Tiešās uzraudzības trūkums
Viens no 3PL pakalpojumu izmantošanas trūkumiem ir tas, ka klientu uzņēmumiem nav tiešas kontroles pār to darbību. Viņi paļaujas uz 3PL uzņēmumu, lai konsekventi nāktu klajā ar solīto pakalpojumu sniegšanu. Šis tiešās kontroles trūkums nozīmē to, ka klienta uzņēmumi ir apžēlojuši jebkuras 3PL uzņēmuma problēmas. Papildus iespējamajiem zaudējumiem uzņēmējdarbībā zaudējumi, ko rada 3PL pakalpojumi, kas nespēj piegādāt noteiktus produktus savlaicīgi, ir klienta uzņēmuma problēma, nevis 3PL pakalpojums.
Cenu noteikšanas modeļi
3PL pakalpojumi veicina viņu pakalpojumu kā visrentablāko veidu, kā iegūt loģistiku. Lai gan tas var būt taisnība, līgums ar šādu pakalpojumu nozīmē, ka uzņēmums ir ieslēgts cenu noteikšanas modelī, kas norādīta biznesa līgumā. Nododot loģistiku 3PL pakalpojumam, uzņēmumi atsakās no iespējamības, ka iekšējais loģistikas departaments varētu izdomāt lētāku un efektīvāku risinājumu.
Atkarība
Loģistikas nodošana 3PL pakalpojumam ir liela saistība. Uzņēmumiem ir nepieciešama uzticama struktūra, lai darbotos. Loģistikas dīkstāves var pārvērst lielā daudzumā zaudēto produktivitāti un ieņēmumus. Līdz ar to, lai gan brīvais tirgus nosaka, ka uzņēmums, kas nav apmierināts ar savu 3PL pakalpojumu, vienmēr var atrast citu vai attīstīt savu loģistikas infrastruktūru, realitāte nav tik vienkārša. Pārslēdzot uzņēmuma loģistikas atbalstu, uzņēmums var izmaksāt daudz neparedzētu izmaksu, kas rodas pārejas rezultātā. Kad uzņēmumi slēdz līgumus ar 3PL pakalpojumiem, tas rada atkarību, kas nav mazs jautājums. Šī atkarība padara klientu uzņēmumu neērti situācijās, ja 3PL pakalpojuma cenu shēmas vai pakalpojumu uzticamība nedarbojas, kā paredzēts.
