Īpašuma un vadības nodalīšana korporatīvajā pārvaldībā ietver uzņēmuma vadības vadību profesionāļiem, kuri nav tās īpašnieki. Uzņēmuma īpašnieki var būt akcionāri, direktori, valsts iestādes, citas sabiedrības un sākotnējie dibinātāji. Šī atdalīšana ļauj kvalificētiem menedžeriem veikt sarežģītu uzņēmējdarbību lielā uzņēmumā.
Profesionālās vadības prasmes
Uzņēmuma izaugsme ir saistīta ar pieprasījumu pēc dažādām prasmēm, lai pārvaldītu uzņēmuma darbību, kas nozīmē, ka uzņēmuma īpašniekiem var nebūt visas nepieciešamās prasmes un pieredze, kas nepieciešama konkrētām vadības lomām. Vadības komandas izveide no īpašumtiesībām ļauj uzņēmumam vadīt profesionāļus ar dažādām prasmēm, piemēram, mārketinga, korporatīvā finansējuma un sabiedrisko attiecību jomā.
Vienkāršāki veiktspējas novērtējumi
Veiktspējas novērtējumi ir būtiska labas korporatīvās pārvaldības daļa, jo tie ļauj vadītājiem novērtēt uzņēmumu un norādīt uz uzlabošanas jomām. Veiktspējas novērtēšana var būt sarežģīta, ja trūkst īpašumtiesību un pārvaldības. Bet atdalīšana atvieglo valdes un vadības darbu objektīvu novērtēšanu. Īpašnieki var brīvi rīkoties ar izpilddirektoru un citiem augstākajiem vadītājiem pat pēc novērtējuma.
Kapitāla izmantošana
Kapitāla izmantošana ietver pasākumus, kas nosaka veidu, kādā resursus un aktīvus pārvalda uzņēmumā. Uzņēmuma īpašniekiem var būt grūti atdalīt personīgos aktīvus un saistības no uzņēmuma aktīviem un saistībām. Vadītāji ierodas, lai izstrādātu veidus, kā uzņēmējdarbības aktīviem tiek nodrošināta vislielākā peļņa visiem akcionāriem.
Čeki un bilances
Atsevišķi vadītāji un īpašnieki uzņēmumā nodrošina, ka ir izveidota pārbaužu un līdzsvara sistēma. Vadītāji darbojas kā buferis starp uzņēmumu un ieinteresētajām personām, lai viņi varētu mazināt ieinteresēto personu darbības negatīvo ietekmi un izvairīties no saiknes ar sabiedriskajām attiecībām. Vadītāji ir labi piemēroti, lai ieviestu stratēģijas, kas samazinās zaudējumus pārējām ieinteresētajām pusēm citas ieinteresētās personas darbības rezultātā.
