Daudzas organizācijas no iekšpuses izmanto veicināšanas koncepciju. Tomēr ir gan priekšrocības, gan trūkumi, lai aizpildītu vakances no pašreizējā darbaspēka. Priekšrocības ietver nepārtrauktības un vervēšanas un atlases procesu samazināšanas iespēju. Trūkumi ir dārgi rekrutēšanas centieni, laiks uz augšu, iekāpšana lidmašīnā un uzņēmējdarbības procesu izmaiņas. Lai gan darba devējiem nav pienākuma aizpildīt amata vietas, ir jābūt vismaz dažiem iekšējiem norīkojumiem, lai kvalificēti pretendenti varētu pieteikties dažādām lomām un veicināšanas iespējām.
Pieņemšana darbā un atlase
Ieguvums no iekšienes veicināšanas var tieši ietekmēt jūsu organizācijas darbā pieņemšanas un atlases procesa izmaksas. Brīvās darbvietas aizpildīšana no pašreizējā darbaspēka ir lētāka nekā ārējās reklāmas izmantošana, lai piesaistītu kvalificētus pretendentus. No otras puses, jūsu nodarbinātības speciālistam ir arī jāplāno atvēršana visā darba vietā, lai dotu darbiniekiem iespēju izteikt savu interesi par šo amatu. Kvalificētu pretendentu skaits no iekšienes parasti būs daudz zemāks nekā pretendentiem ārpus uzņēmuma, un izmaksas par pieņemšanu darbā ir ievērojami zemākas.
Apgrozījums un saglabāšana
Noma no esošā darbaspēka var pozitīvi ietekmēt apgrozījumu un saglabāšanu. Darbinieki, kuri pievienojās jūsu organizācijai, uzskatot, ka viņiem būs iespēja attīstīties un augt karjeras laikā, tiek mudināti, kad viņi redz pašreizējos darbiniekus par iespējām paaugstināt amatā un citus uzdevumus uzņēmumā. Tāpat darbinieku saglabāšana saglabājas stabila vai pat palielinās, ja darbinieki tiek izvēlēti, lai aizpildītu amatus, kuriem viņiem ir prasmes, zināšanas un spējas.
Uzņēmējdarbības nepārtrauktība
Ja jūsu uzņēmumam ir noteiktas tradīcijas, ko tā vēlas saglabāt, veicināšana no iekšienes saglabā darbinieku vienotību un parāda stabilu uzņēmējdarbības reputāciju, kā arī solījumu par darbinieku attīstību. Kandidāta pieņemšanai no ārpuses būs nepieciešams apmācības laiks, kā arī laiks, kad jaunais darbinieks pieradīs pie darba vides. Jaunajiem, kam ir zināšanas par nozari, var būt grūti apvienoties ciešā, koleģiālā un produktīvā darba vidē, bet maz zināšanu par to, kā tieši darbojas jūsu uzņēmums.
Svaiga perspektīva
Jūsu organizācijas brīvo darbvietu reklamēšana, lai pieņemtu darbā jaunus darbiniekus, ir viens no labākajiem veidiem, kā ieviest jaunu un inovatīvu perspektīvu uzņēmumam, kas piedzīvo stagnāciju. Jaunas idejas, produkti un talantu daudzveidība dažkārt ir būtiski svarīgi, lai uz klāja būtu jaunas sejas. Ārējie pretendenti var pievienot jūsu uzņēmumam noderīgas prasmes, zināšanas un pieredzi, uzlabojot savu pašreizējo talantu grupu.
Neapmierināts darbaspēks
No iekšienes piesaistes trūkums ir iespēja darbiniekiem, kuri uzskata, ka viņiem ir tiesības uz paaugstināšanu amatā. Šie darbinieki uzņēmumam var būt veltījuši ilgstošu servisu, bet kaut vai kādu iemeslu dēļ vienkārši nav kvalificēti, lai aizpildītu atvēršanu. Individuālās sanāksmes, lai apspriestu iemeslus, kādēļ jūsu esošā darbaspēka loceklis nav kvalificēts, patērē darbā pieņemšanas speciālistu un nodarbinātības speciālistu laiku, ko varētu veltīt rūpīgai darbībai, kas ļautu ātri izvēlēties dzīvotspējīgu kandidātu. Turklāt, ja jūsu uzņēmums ir viens no tiem, kas lepni paziņo, ka no iekšienes tiek popularizēts iekšējais talants, kad pašreizējie darbinieki tiek regulāri noraidīti par brīvajām darbavietām, tas var iznīcināt jebkādu uzticību, ko jūsu darbinieki ir uzņēmumā, kuru viņi uzskatīja nodrošinātu attīstības iespējas.
