Organizatoriskā stratēģija ir lielisks līdzeklis, lai nodrošinātu, ka uzņēmumam ir skaidrs virziens un mērķi. Tomēr stratēģija būs veiksmīga tikai tad, ja plānotā stratēģija ir tāda pati kā īstenotā stratēģija.
Atšķirību identificēšana
Atšķirības analīze var pateikt, vai jūsu stratēģija, kā tas ir realizēts, ir tāda pati kā jūsu plānotā stratēģija. Atšķirības analīze sākas ar savu plānoto stratēģiju, pēc tam izvērtējot savu faktisko stratēģiju un beidzot novērtējot atšķirības starp abām stratēģijām.
Izmaiņu veikšana
Ja starp plānoto stratēģiju un stratēģiju, kas tiek īstenota praksē, ir nepilnības, ir nepieciešams novērst nepilnības. Lai to izdarītu, jums ir jāveic izmaiņas, lai jūsu faktiskā stratēģija atbilstu jūsu plānotajai stratēģijai.
Ieguvumi
Apsverot atšķirības, kas var rasties starp jūsu faktisko stratēģiju un jūsu realizēto stratēģiju, un veicot izmaiņas, lai mazinātu atšķirības, ir iespējams nodrošināt, ka jūsu stratēģija tiek ievērota, un sekot līdzi saviem nodomiem. Jūsu organizācija gūs labumu no skaidras stratēģijas, lai sasniegtu savus mērķus.
