Lean ir jēdziens, ko lieto uzņēmējdarbībā, lai aprakstītu vienkāršotu un minimālistisku pieeju uzņēmējdarbībai. Saskaņā ar Vides aizsardzības aģentūras (EPA) teikto, liesās metodoloģijas sākās ASV 1980. gados kā veids, kā uzņēmumiem samazināt vispārējās izmaksas, racionalizēt procesus un ražošanu un likvidēt atkritumus.
Vēsture
Saskaņā ar Lean Enterprise Institute sniegto informāciju, Toyota 30 gadu laikā, kad Kiichiro Toyoda iepazīstināja ar Toyota ražošanas sistēmu, ir parādījušies liesās koncepcijas. 1980. gadu beigās Jim Womack, MIT absolvents un Lean Enterprise Institute dibinātājs, vadīja pētniecības komandu, kas radīja frāzi "lean production", lai aprakstītu Toyota koncepciju.
Definīcija
Lean organizācijas ir uzņēmumi, kas savā uzņēmējdarbības modelī ir ieviesuši liesās metodes. Jebkura veida uzņēmums var ieviest liesās koncepcijas savā organizatoriskajā struktūrā, jo šie jēdzieni neaprobežojas tikai ar ražošanas un ražošanas nozarēm. Piemēram, Sietlas Bērnu slimnīca ziņo, ka, izmantojot kontrolsarakstus, nepārtrauktu prāta vētru un standartizāciju, medicīnas iestāde spēj nodrošināt efektīvākus pakalpojumus pacientiem un veikt nelielus uzlabojumus, lai likvidētu atkritumus.
Funkcija
Lean koncepcija meklē veidus, kā novērst nevajadzīgus resursus, lai uzņēmumi varētu darboties mazāk. Process sākas ar vērtību noteikšanu. Jānovērš soļi, kas neveicina vērtības plūsmu, lai procesus varētu pabeigt stingrākā secībā. Tam vajadzētu būt nepārtrauktam procesam, lai uzņēmumi vienmēr pārbaudītu vērtības un noteiktu, kā sasniegt optimālu veiktspēju.
Ieguvumi
Saskaņā ar EPA, liesās organizācijas gūst labumu videi. Darbojoties liesās metodoloģijas ietvaros, uzņēmumi ietaupa elektroenerģiju un papīru, samazina atkritumus un atbrīvojas no nevajadzīgiem ķīmiskiem piesārņotājiem, kas viss ir labs videi.
