Darbinieku pabalsti ir stimuli, ko uzņēmumi rada, lai piesaistītu darbiniekus uzņēmumam un atalgotu tos par labu sniegumu. Daži ieguvumi ir bonusu plāni, kas piešķir darbiniekiem, kuri veic vislielāko pārdošanas apjomu vai ir augstākie ražošanas apjomi. Citi ir akciju opciju plāni, kas ļauj darbiniekiem iegādāties uzņēmuma akciju ar atlaidi. Daži darbinieki piešķir darbiniekus, pamatojoties uz uzņēmuma vai filiāles vispārējiem panākumiem.
Motivācija
Darbinieku pabalstu galvenā priekšrocība ir motivācija. Labākie labumu veidi tiek izmantoti, lai organizācijai piesaistītu talantīgus biznesa līderus. Tad šie līderi palielina veiktspēju kopumā. Balvas, kas balstītas uz sniegumu, arī veicina pārdošanas apjoma pieaugumu. Ar balvām par efektivitātes palielināšanu vai jaunu risinājumu radīšanu biznesa jautājumos uzņēmumi var arī veicināt radošumu un pārmaiņas visā organizācijā.
Specifiskums
Ja uzņēmums vēlas konkrētu pārdošanas līmeni, tas var strukturēt prēmiju plānu tā, lai tas stātos spēkā, kad šis līmenis ir sasniegts vai pārsniegts. Citi ieguvumi var piešķirt īpašus uzvedības veidus, lai palīdzētu veidot uzņēmuma kultūru un dotu darbiniekiem priekšstatu par to, kādas iezīmes uzņēmums meklē. Tas ļauj uzņēmumiem orientēties uz konkrētām pārmaiņu jomām.
Darbinieku mijiedarbības jautājumi
Darbinieku pabalstiem var būt negatīva ietekme, jo īpaši, ja ir iesaistīta konkurence. Piemēram, ja prēmijas tiek novirzītas tiem, kam ir visaugstākais pārdošanas apjoms - dažās ieguldījumu sabiedrībās izmantotā taktika, tad katrs darbinieks konkurē ar citiem. Ja jaunais darbinieks ienāk uzņēmumā un meklē citu darbinieku vadību vai apmācību, šis darbinieks finansiāli gūst labumu, ignorējot jauno darbinieku vai pat sniedzot nepatiesu informāciju, kas noved pie indīgas uzņēmējdarbības vides.
Ārējo faktoru neievērošana
Darbinieku pabalstu plāni var radīt grūtības koncentrēties uz nemateriāliem faktoriem uzņēmumā. Daži plāni cenšas veicināt darbinieku labsajūtu un emocionālo veselību vispār, bet neviens pabalstu plāns nevar viegli piešķirt darbiniekiem pozitīvu attieksmi vai empātiju, ko piedāvā citi darbinieki. Ieguvumi var nespēt piešķirt tādas labvēlīgas iezīmes kā spēja strādāt labi komandās vai pat vadīt citus.
