Vizuālo paziņojumu izstrādā uzņēmums, kas izpaužas kā sava uzņēmuma kā uzņēmuma galvenais mērķis. Tas bieži tiek sajaukts ar misijas formulējumu, kas identificē uzņēmuma mērķi - piemēram, "mūsu mērķis ir izveidot kvalitatīvus datorus." Lai gan uzņēmuma pamatmērķis ir ietverts tās redzējumā, redzējuma paziņojums vēl vairāk nospiež šo mērķi. Tā ir orientēta uz galamērķi un atbild uz "kur mēs gribam iet?" jautājums, kas atspoguļo organizācijas nākotnes vīziju.
Nosakiet organizācijas galvenās vērtības un mērķi kā sastāvdaļas, lai iekļautu redzējuma paziņojumā. Uzņēmuma pamatvērtības ir nemainīgi uzskati un ideāli, kas veido tās rīcības pamatu un vada lēmumu pieņemšanas procesu. Organizācijas mērķis ir "kāpēc" aiz tās darbībām. Piemēram, Walt Disney Corp mērķis ir „padarīt cilvēkus laimīgus”. Misijas paziņojumā galvenā uzmanība pievērsta mērķim, un redzējuma paziņojumā ir ietverts gan mērķis, gan virziens.
Iekļaut uzņēmuma ilgtermiņa biznesa mērķus savā redzējumā. Mērķi ir izmērāmi mērķi, ko var sasniegt ar īpašām darbībām. Vīzu paziņojums parasti iekļauj organizācijas ilgtermiņa redzējumu par tās pozīciju tirgū vai vēlamo ietekmi kā konkrēta mērķa klienta īpašās vajadzības izpildi. Piemēram, Westin Hotels redzējuma paziņojumā ir teikts, ka "pēc gada" Westin un tās iedzīvotāji tiks uzskatīti par labāko un pieprasītāko viesnīcu un kūrorta vadības grupu Ziemeļamerikā."
Iestatiet laika mērķi uzņēmuma redzējumā. Laika mērķi varētu būt saistīti ar stratēģisko plānu, ko var sasniegt trīs līdz piecus gadus, piecus līdz desmit gadus vai pat vēl tālāk. Piemēram, Wal-Mart Stores Inc. redzējums 1990. gadā bija „kļūt par 125 miljardu ASV dolāru uzņēmumu līdz 2000. gadam”. Iekļaujot konkrētu laika mērķi, organizācija izveidoja pamatu izmērāmam redzējumam.
Izstrādājiet redzējumu kā īsu, spēcīgu teikumu. 1960. gadā Nīka redzējums bija vienkāršs: „Sasmalciniet Adidas”. Nika redzes paziņojums arī parāda, ka paziņojums var tikt mainīts laika gaitā. Microsoft redzējuma paziņojums ir "personālais dators katrā mājās, kurā darbojas Microsoft programmatūra." Šo īstermiņa redzējumu var viegli izmantot kā motivāciju organizācijā, stratēģiski izvietojot uzņēmuma galvenās mītnes ieejas, uz veidlapas vai uz iekšējām balvām un plāksnēm.
