Veiktspējas pārskati tiek veikti, lai sniegtu darbiniekiem novērtējumu par viņu darba rezultātiem. Ievade tiek nodrošināta no mangers, vienaudžiem, tiešajiem ziņojumiem un klientiem, lai sniegtu labi noapaļotu darbinieku snieguma novērtējumu.
Vadītāji
Uzņēmējdarbības vide ir ļoti šķidra. Vadītāji mudina darbiniekus pielāgoties pārmaiņām. Galvenais rādītājs, kas jāizmanto darbības novērtējumos, ir darbinieks "spēj pielāgoties mainīgajiem termiņiem un uzdevumu rakstura izmaiņām."
Kolēģi
Darbinieku spēja strādāt komandā ir vērtīga. Lai izceltu šo prasmi, galvenais pārskats par darbības pārskatīšanu ir asociētais partneris "sniedz vērtīgu ieguldījumu komandas mērķos."
Tiešie ziņojumi
Prasme, ko izmanto efektīvai vadībai, ir spēja efektīvi deleģēt. Kad menedžeris ir deleģējis efektīvu darbu, mums ir svarīga frāze, "delegāti ar skaidri noteiktu atbildību un autoritāti".
Klienti
Spēja risināt problēmas ar klientiem stiprina attiecības. Problēmu risināšana ir svarīga prasme, ko izmanto biznesa attiecību pārvaldībā. Galvenā frāze, kas jāizmanto darbības pārskatā, ir "pārvērš problēmas praktiskos risinājumos".
Padoms
Katram galvenajam frāzei veiktspējas pārskatā sniedziet konkrētus darbinieka uzvedības piemērus.
