Kādas ir SCAMPER stiprās un vājās puses?

Satura rādītājs:

Anonim

SCAMPER ir acroynm uzdevumu kopumam, ko izmanto biznesa problēmu risināšanā. Tas nozīmē aizstāt, apvienot, pielāgot, modificēt, nodot citiem lietojumiem, novērst un pārkārtot. SCAMPER prāta vētras sesijas dalībnieki izmanto mērķtiecīgu jautājumu grupu, lai noteiktu pašreizējo problēmu vai izmantotu jaunu iespēju. Uzņēmumi visā pasaulē ir izmantojuši SCAMPER spēju veicināt radošu domāšanu, taču šai metodei ir gandrīz tikpat daudz trūkumu, kā tai ir priekšrocības.

Veicina radošumu

SCAMPER metode pārsvarā tiek izmantota, lai veicinātu tās dalībnieku radošumu. Dažādu biznesa procedūru komponentu sadalīšanas, pārkārtošanas un apvienošanas procesi ļauj dalībniekiem pārbaudīt katru soli un noteikt, kā visa procedūra var būt efektīvāka, izdevīgāka un patīkamāka. SCAMPER paņēmieni novērš ilgstošu pieņēmumu robežas un atbrīvo dalībnieku prātus meklēt neparedzētās vietās, lai atbildētu uz viņu biznesa vajadzībām.

Izveido jaunas idejas

SCAMPER dalībnieki tiek aicināti nākt klajā ar jauniem un novatoriskiem risinājumiem. Šīs prāta vētras sesijas var atklāt, kur pašreizējās praksē rodas šķēršļi un šķēršļi, un izstrādāt risinājumus šo šķēršļu apkarošanai. Šī "ārpuses" domāšana ļauj dalībniekiem noteikt, vai šķēršļi rodas no mehāniskiem, procesuāliem vai kultūras jautājumiem uzņēmumā. Pēc tam dalībnieki var piedāvāt alternatīvus risinājumus, pārbaudīt to koncepcijas un piemērot tos, kas strādā, lai radītu efektīvākus procesus.

Darbojas tikai ierobežotā vidē

SCAMPER metodes galvenais trūkums ir tas, ka tās efektivitāte ir tikai uzņēmumiem, kas veicina brīvas formas domāšanu. Kad vadītāji un vadītāji saglabā uzticību status quo, viņi vilcinās pieņemt izmaiņas, ko SCAMPER metode piedāvās. Ja biznesa procesi nav tik viegli izjaucami, lai varētu veikt aizstāšanu, izskaušanu un pārkārtošanos, SCAMPER sesijas arī nebūs tik efektīvas.

Pretojas grupas vienotībai

Kaut arī SCAMPER process mudina grupas domāt radoši, tas var arī novest pie laika nogrimšanas, kurā dalībnieki argumentē nepārtraukti minūti. Brīva ideju apmaiņa par biznesa procesiem var radīt jaunus risinājumus, bet tā var radīt arī nodaļas starp grupām, kas kampaņu par vienu risinājumu kopumu pār otru, bez būtiskiem mērījumiem par to, kurš risinājums ir visefektīvākais. Šie argumenti var izjaukt nesaskaņas grupā un nesniegt cerētos risinājumus.