Veiktspējas pārskats ir nepatīkama pieredze visiem iesaistītajiem. Kā darbinieks, jūs cerat, ka jums būs taisnība, un, iespējams, pat saņemsiet paaugstinājumu. Kā vadītājs jums var būt nepieciešams sniegt sarežģītu atgriezenisko saiti, ja jūsu darbinieks cīnās. Pašnovērtējumi ir kopīgs darbības pārskatu elements. Un, tāpat kā jebkuram darbības novērtēšanas instrumentam, pašnovērtējumam ir priekšrocības un trūkumi.
Priekšrocība: Brag Par jūsu sasniegumiem
Vadītājiem ir daudz par savām plāksnēm. Viņi var nepamanīt visas lietas, ko jūs darāt pareizi. Pašnovērtējums dod jums iespēju pievērst uzmanību jūsu sasniegumiem. Ja jūs zināt, ka notiek pašnovērtējums, saglabājiet failu visa gada garumā.Ja jums nav faila, rūpīgi pārskatiet savu darbu no pagājušā gada pirms jūsu darbības pārskatīšanas.
Apspriežot savus sasniegumus, esiet specifiski. Koncentrējieties uz izmērāmiem sasniegumiem, piemēram, ieņēmumu summu, ko esat ieviesis, vai klientu problēmu skaitu, kuras esat atrisinājis. Skaidri norādiet, ko esat paveicis, un sniedziet pierādījumus, lai pamatotu savas prasības.
Priekšrocība: atspoguļojiet savas vājās puses
Tikpat vilinoši, ka ir jākoncentrējas tikai uz pozitīvajiem, jūsu pašnovērtējumā jāiekļauj arī jūsu vājās puses. Pašnovērtējums ir iespēja pārdomāt, kur jūs varat uzlabot. Mēģiniet būt objektīviem un skatīties uz savu sniegumu no vadītāja viedokļa.
Pabeidzot pašnovērtējumu, norādiet jomas, kurās jums ir nepieciešama uzlabošana. Iekļaujiet konkrētus pasākumus, lai uzlabotu to, ko jūs gatavojaties darīt. Iespējams, ka jūs vēlaties iekļaut izmērāmus un reālus mērķus katram solim. Ja jums ir nepieciešams uzlabot klientu reakcijas laiku, piemēram, norādiet, cik daudz jūs uzlabosiet atbildes laiku, kā arī, kad jūs sasniegsiet šo mērķi. Jums jāidentificē arī jomas, kurās nepieciešama apmācība, lai jūsu vadītājs to varētu organizēt jums.
Trūkumi: atšķirīgi viedokļi
Ja jūs un jūsu menedžeris atrodas vienā un tajā pašā lappusē attiecībā uz savu vērtējumu, vērtēšanas laikā lietas būtu jāiet gludi. Viens no pašnovērtējuma trūkumiem ir situācijas, kad jūsu paša viedoklis par savu sniegumu atšķiras no jūsu sarga viedokļa. Ja jūsu vadītājam ir atšķirīgs viedoklis par jūsu sniegumu, tas var justies kā izšķērdētais laiks, veicot pašnovērtējumu. Pārliecinošs pašnovērtējums var ietekmēt jūsu vadītāja viedokli, bet tas var nebūt.
Ja atrodaties dažādās lapās, tas var padarīt jūsu darbības pārskatu stresu. Jūsu vadītājam būs jātērē laiks, izskaidrojot viedokļu atšķirības. Viņa var arī noteikt dažādus mērķus, nekā jūs paši vērtējāt, kas var būt nomākts.
Trūkums: objektivitāte ir sarežģīta
Pašnovērtējuma lielākais trūkums ir tas, ka ir grūti būt objektīvam. Jums ir precīzi jāatspoguļo gan savas stiprās puses, gan trūkumi. Jūs varat pārspēt savas stiprās puses vai pārāk lielā mērā koncentrēties uz jūsu vājās puses. Mēģiniet sevi novērtēt pēc iespējas neitrālāk. Koncentrējieties uz faktiem, kas attiecas uz jūsu sniegumu, un, cik vien iespējams, palikt neitrāli un pamatojiet savus apgalvojumus ar pierādījumiem.
