Visu lielumu uzņēmumiem ir stimuls izmaksu samazināšanai, lai saglabātu konkurētspēju un palielinātu peļņu. Uzņēmumiem, kas piedāvā preces pārdošanai, ražošanas izmaksas ir galvenais faktors cenu noteikšanā un vispārējā darbībā. Tuvojoties ražošanas izmaksu sākotnējai samazināšanai strukturētā veidā un ieviešot sistēmu, kas nepārtraukti uzrauga papildu ietaupījumus, ir efektīvi veidi, kā samazināt un samazināt izmaksas. Šāda sistēma identificē augstas ražošanas izmaksas un izstrādā stratēģijas to risināšanai.
Komponentu izmaksas
Viena no galvenajām ražošanas izmaksām ir to sastāvdaļu izmaksas, kas veido galaproduktu. Šo izmaksu samazināšana pat nedaudz, procentos, var būtiski ietekmēt ražošanas izmaksas. Dažreiz uzņēmumi var samazināt komponentu izmaksas, pērkot vairumā vai aizstājot lētākas sastāvdaļas, kas atbilst prasībām. Dažreiz dizains ļaus mazāk stiprinājumu vai mazāk materiāla, neietekmējot kvalitāti. Šādu iespēju pārskatīšana bieži rada ražošanas izmaksu samazināšanos.
Mainīt piegādātājus
Ja komponentu piegādātājs nevēlas apsvērt cenu samazinājumus un nevar piedāvāt lētākas alternatīvas, uzņēmums var izpētīt ieguvi no dažādiem piegādātājiem. Tā var nosūtīt komponenta prasības dažādiem iespējamiem piegādātājiem un izvēlēties tos, kas piedāvā vislabāko vērtību specifikāciju un zemas cenas ziņā. Piegāde no diviem vai trim piegādātājiem saglabā zemas cenas konkurences dēļ.
Mainīt dizainu
Efektīva ražošanas izmaksu samazināšanas stratēģija ir pārveidot produktu. Uzņēmumiem ir jāidentificē galvenās produkta īpašības, kas ir atbildīgas par tā panākumiem tirgū. Citas funkcijas var būt dārgas, bet klientiem tas ir maz. Uzņēmumi var mainīt produkta dizainu, lai samazinātu izmaksas, novēršot nesvarīgas funkcijas, vienlaikus saglabājot klienta vērtīgās īpašības.
Darbinieku apmācība
Uzņēmums, kas novērtē savas ražošanas izmaksas, var konstatēt, ka darbinieki nedarbojas efektīvi vai nepazīst izmaksas, kas tām ļautu palīdzēt ar samazinājumu. Darbinieku apmācība, lai saprastu, kā darbojas ražošanas cikls, un viņu loma izmaksu samazinājumā padara tos par risinājuma daļu. Kad uzņēmums apmāca savus darbiniekus, lai viņi apzinātos, kā samazināt izmaksas un informēt viņus par progresu, ražošanas darbinieki kļūst par partneriem izmaksu samazināšanā.
Optimizējiet ar tehnoloģiju
Tehnoloģija ļauj samazināt izmaksas divos veidos. Tas ļauj automatizēt dažus ražošanas procesus, kā rezultātā tiek panākta lielāka konsekvence un samazinātas izmaksas, un uzņēmumi var to izmantot, lai analizētu to ražošanas darba plūsmu. Daudzi uzņēmumi jau izmanto augstu automatizācijas pakāpi, bet tiem ir plašas iespējas darbplūsmas optimizācijai. Programmatūra analizē ražošanas procesus un identificē gaidīšanas laikus un to cēloņus. Tas parāda, kur materiāls un komponenti nav pieejami, kad tas ir nepieciešams, un ļauj uzņēmumiem racionalizēt ražošanu, palielināt efektivitāti un samazināt izmaksas.
