Efektīvākā inventarizācijas stratēģijas veida noteikšana ir būtisks uzņēmuma panākumu elements. Bez efektīvas inventarizācijas stratēģijas uzņēmums var zaudēt naudu, jo trūkst inventarizācijas vai krājumu pārpalikums, ko rada pārāk daudz preču pasūtīšana. Uzņēmuma īpašniekam jābūt izglītotam par dažādām inventarizācijas stratēģijām, lai palīdzētu noteikt, kura sistēma būs visizdevīgākā viņa unikālajai uzņēmējdarbības situācijai.
Vienlaicīga inventāra pārvaldība (JIT)
Daudzi vadītāji ir sapratuši, ka liela inventāra uzskaite var būt dārga. Izmantojot Just-in-TIme inventarizācijas stratēģiju, pasūtījumi tiek izvietoti tikai pēc nepieciešamības, lai aizpildītu klientu pasūtījumus. Nauda tiek ietaupīta, samazinot krājumu glabāšanas izmaksas. Lai ražotu produktus, pasūtīts neliels krājumu daudzums. Lai izvairītos no krājumu nepietiekamības, kas vienmēr radītu nespēju aizpildīt klienta pasūtījumus, vienmēr ir jāpatur prātā krājumu līmenis.
Ekonomiskā pasūtījuma daudzums (EOQ)
Ekonomiskā pasūtījuma daudzuma uzskaites stratēģijā pieņemts, ka pieprasījums pēc produkta paliks nemainīgs vai gandrīz nemainīgs. Mērķis ir samazināt izmaksas, ieskaitot turēšanas un pasūtīšanas izmaksas. Šī stratēģija arī paredz, ka pasūtījumu saņemšanas laiks paliks nemainīgs. Ar ekonomiskā pasūtījuma daudzumu nav pieļaujams trūkums. EOQ galvenais uzdevums ir izvēlēties pasūtījuma daudzumu, kas samazina vidējās krājumu pārvaldības izmaksas un laiku, tādējādi izvairoties no krājumu trūkuma vai pārsnieguma.
Materiālu prasību plānošana (MRP)
Materiālu prasību plānošanas inventarizācijas stratēģija izmanto datoru inventarizācijas sistēmas, lai saglabātu atbilstošu inventarizācijas līmeni, lai nodrošinātu nepieciešamos materiālus, ja nepieciešams. Šī sistēma var būt noderīga uzņēmumiem ar vairākām produktu līnijām ar lielu izejvielu krājumu sarakstu. MRP sistēmas galvenās sastāvdaļas ir krājumu stāvokļa ieraksti, galvenā ražošanas grafika un produktu struktūras ieraksti. MRP aplūko galveno ražošanas grafiku un produktu struktūras ierakstus, lai noteiktu krājumu prasības, vienlaikus saglabājot zemāko iespējamo inventarizācijas līmeni.
Apsvērumi
Efektīvas inventarizācijas stratēģijas mērķis ir samazināt krājumu izmaksas, vienlaikus saglabājot atbilstošu inventarizācijas līmeni, lai apmierinātu klientu pieprasījumu, vienlaikus gūstot peļņu uzņēmumam. Apsvērumi pareizas inventarizācijas stratēģijas izvēlē ietver analīzi par inventāra uzskaites izmaksām un inventāra iegādes izmaksām. Efektīva stratēģija atbildēs uz jautājumiem par to, cik daudz krājumu pasūtīšanai un kad to pasūtīt. Uzņēmuma īpašniekam ir jāanalizē katras stratēģijas priekšrocības un trūkumi, lai noteiktu, kura metode darbosies vislabāk.
