Pārmaiņu vadība ir tad, kad uzņēmumi veic būtiskas pārmaiņas iekšējos vai ārējos spēkos. Vadība bieži pavada laiku, pārskatot un izvērtējot izmaiņas pirms procesa uzsākšanas, cerot uz kapitāla ietaupījumu un novēršot būtiskus uzņēmuma darbības traucējumus. Visu veidu pārmaiņām, tostarp finansiālām vai nefinansiālām, nepieciešams novērtēt īpašnieki vai vadītāji, kas noteiks pārmaiņu ietekmi. Izmaiņas organizācijai ne vienmēr ir labas, kas var samazināt uzņēmuma ekonomisko vērtību.
Aprēķiniet neto pašreizējo vērtību (NPV), lai novērtētu pārmaiņu finansiālo ietekmi. NPV formula samazina nākotnes ieņēmumus vai izmaksu ietaupījumus, mainoties uz mūsdienu dolāriem. Vadība var salīdzināt šo skaitli ar sākotnējiem izdevumiem, lai mainītu operācijas, un noteiktu, vai izmaiņas pievienos vērtību organizācijai.
Nosakiet ieguldījumu atdevi no pārmaiņu ietekmes. Ieguldījumu atdeves formula ir vēl viens finanšu novērtēšanas instruments. Pamatformula ir sadalīt aprēķinātos dolāra ieguvumus ar izmaiņu izmaksām. Tas ļauj uzņēmumam noteikt procentu likmi par naudu, kas iztērēta pārmaiņām.
Salīdziniet jaunos produktivitātes līmeņus ar iepriekšējiem produktivitātes līmeņiem. Uzņēmuma īpašnieki un vadītāji var izmērīt saražoto vienību izmaiņas, darbinieku iznākumu vai klientu pieprasījumu skaitu, kas atbildēts konkrētā laika posmā šim procesam. Šī operatīvā analīze ļauj salīdzināt aplēsto produktivitātes līmeni ar faktiskajiem līmeņiem, lai noteiktu pārmaiņu ietekmi.
Veikt darbību revīziju. Ārējā revīzija var sniegt trešās puses viedokli par pārmaiņu ietekmi. Revidenti var ievērot īpašas vadlīnijas no uzņēmuma vadības un novērtēt tikai tās jomas, kuras tieši ietekmē pārmaiņas.
Padomi
-
Izmaiņu novērtēšana var būt laikietilpīga atkarībā no izmaiņām un to jomu skaita, kuras ietekmē izmaiņas. Uzņēmumu īpašnieki un vadītāji var arī pārskatīt ārējos faktorus, lai redzētu, kā konkurenti reaģē uz uzņēmuma pārmaiņām.
Brīdinājums
Darbinieki bieži ir izturīgi pret izmaiņām procesos un procedūrās. Šo indivīdu ieguldījums var palīdzēt izvairīties no jebkādām negatīvām problēmām. Pretējā gadījumā tas var palielināt laiku, kas pavadīts pārmaiņu vadībā un novērtēšanā.
