Atkarībā no uzņēmuma darbinieku skaita, cilvēkresursu vadītāja pienākumi ir ļoti atšķirīgi. Jo mazāks uzņēmums, jo biežāk tiks uzticētas īpašas funkcijas, piemēram, algas. Izpratne par to, kā pakāpeniski palielināt savu personīgo personālo darbību, palīdz efektīvi pārvaldīt izaugsmi, maksimāli palielinot jūsu darba produktivitāti jūsu budžetā.
Organizatoriskā plānošana
Viens no personāla nodaļas pienākumiem ir vadīt uzņēmuma organizatorisko shēmu. Uzņēmumos, kuros ir tikai daži darbinieki, organizatoriskās plānošanas uzsvars varētu likt organizatoriskas diagrammas izveidei, paredzot nākotnes darbā pieņemšanas vajadzības, nosakot kritērijus, kad pieņemt darbā vairāk darbinieku, rakstīt detalizētus darba aprakstus un izveidot komandķēdi. Lielos uzņēmumos cilvēkresursu pienākumi attiecībā uz organizatorisko shēmu ietver darba aprakstu pārskatīšanu, nosakot, vai ārpakalpojumu darbs ir jāiesniedz iekšienē vai jāizlemj, vai ir nepieciešams pretējais. Jo vecāks uzņēmums, jo svarīgāks plānošanas process ir nodrošināt personāla nepārtrauktību.
Pieņemšana darbā, apmācība un vadība
Mazajiem uzņēmumiem bieži ir personāla personāla darbinieki, kas pieņem darbā, apmāca un pārvalda darbiniekus, izmantojot pieņemamas metodes, piemēram, drukas vēlēšanās vai tiešsaistes darba padomus, vadītāju apmācību par jauniem darbiniekiem un gada pārskatus. Lielie uzņēmumi var nolīgt izpilddirektoru meklēšanas uzņēmumus vai vadošos darbiniekus, lai aizpildītu galvenās vadošās pozīcijas. Viņi sūta darbiniekus apmācības darbnīcām vai pieņem darbā speciālistus, lai veiktu grupas iekšējos seminārus. Mazajos uzņēmumos cilvēkresursu pienākumi ietver uzņēmuma pirmā darbinieku rokasgrāmatas izveidi, lai izklāstītu politiku un procedūras, savukārt lielie uzņēmumi pārskata un pielāgo savas politikas vadlīnijas, kad rodas vajadzības.
Kompensācija un pabalsti
Jo mazāks uzņēmums, jo vienkāršāka ir darba samaksa. Kā uzņēmumi aug, viņi pievieno parakstīšanas prēmijas, atlaišanas paketes, perks, labsajūtas programmas, balvas un ieguvumus. Cilvēkresursu vadītāja pienākumi mazā uzņēmumā varētu ietvert algas un ārpakalpojumu sniegšanu ārpakalpojumu sniedzējiem, lai piedāvātu brīvprātīgus labumus, ko darbinieki iegādājas paši.Cilvēkresursu vadītāji lielos uzņēmumos strādā ar savām grāmatvedības nodaļām uz jauniem īrniekiem pareizi, pārliecinoties, ka informācija par viņu algām, piemēram, informācija par nodokļiem, darba samaksas likme un pabalsti, ir pareiza. Viņi organizē kopīgas atalgojuma programmas, kas ietver morāles programmas, balvas, konkursus, labsajūtas iniciatīvas un citus veidus, kā radīt labāku darba un dzīves līdzsvaru darbiniekiem.
Atbilstība tiesību aktiem
Augot uzņēmējdarbībai, pieaug tās juridiskās saistības pret saviem darbiniekiem. Tā kā darba devēji sasniedz konkrētus nomas līmeņus, uz tiem attiecas Equal Employment Opportunity Commission un amerikāņu ar invaliditāti likuma noteikumi. Darba devējiem ir jāievēro darba drošības un veselības aizsardzības administrācijas vadlīnijas un jāievēro valsts un federālie darba likumi, ieskaitot tādu darbu kā virsstundu samaksa, pārtraukumi, informatīvas zīmes un organizēšanas tiesības. Mazie uzņēmumi parasti strādā ar darba ekspertu, lai saprastu un izpildītu savas juridiskās saistības, savukārt lielajiem uzņēmumiem var būt iekšējs padoms vai ekspertu personāla darbinieki, lai uzraudzītu atbilstību.
