Alga ir svarīga visbūtiskākajā nozīmē - lielākā daļa cilvēku nedarītu savu darbu, ja par to nebūtu jāmaksā. Svarīga ir arī taisnīga alga par konkrēto darbu. Divas standarta cilvēka psiholoģijas teorijas no Abraham Maslow un Frank Herzberg paskaidro, kāpēc alga ir kritiska, lai darbinieki būtu apmierināti darbā.
Algas pamati
Uzņēmums nosaka vairākus faktorus, kā noteikt algas un to, ko maksāt par noteiktām pozīcijām. Divas kopīgas atalgojuma struktūras ir plānots atalgojums un tirgus atalgojums. Daudzas sabiedriskas organizācijas un arvien vairāk privātu uzņēmumu izmanto grafiku, kas nosaka konkrētu atalgojumu par darbavietām, kas balstītas uz darbinieku izglītību un pieredzi. Tirgus atalgojums ir balstīts uz individuālā darbinieka talantiem un to, cik daudz uzņēmuma ir gatavs maksāt par to iegādi. Parasti konkurētspējīgāka darba samaksa piesaista labākus talantus.
Alga un motivācija
Bieži tiek apspriesta saikne starp algu un motivāciju. Lielākā daļa ekspertu piekrīt, ka, lai piesaistītu un saglabātu darbiniekus, ir nepieciešama saprātīga alga par konkrētu darbu. Debatēs uzmanība tiek pievērsta tam, vai alga kalpo tikai kā saglabāšanas rīks vai ja tā ir noderīga, lai motivētu augstāko sniegumu. Daži uzņēmumi izmanto atalgojuma spēles, piemēram, algas plus komisijas naudu, vai tiešu komisiju, kā motivējošu instrumentu tradicionālā algu formāta vietā.
Maslow
Maslovas vajadzību hierarhija ir cilvēka vajadzību psiholoģijas standarts. Maslova pārrunāja piecas pamatvajadzības: fizioloģisko, drošības un drošības, sociālās piederības, cieņas un pašrealizācijas. Viņš arī norādīja, ka motivācija ir tikai neapmierinātām vajadzībām. Līdz ar to zemākās kārtas fizioloģiskās vajadzības ir jūsu galvenā prioritāte, līdz tās tiek izpildītas. Tas var ietvert algu, jo tas ir nepieciešams, lai nopirktu pārtiku, apģērbu un pajumti. Tālāk jums ir nepieciešama drošība un drošība. Augstākas kārtības cieņas un pašrealizācijas vajadzības korelē ar algu, bet vairāk no viedokļa, ka augsta alga var kalpot, lai rosinātu spēcīgāku pašvērtību un sasniegumu.
Herzberg
Herzberga divfaktoru teorija, kas balstīta uz 200 grāmatvežu un inženieru darba attieksmes pētījumu, parasti apstiprina Maslow, bet apvieno piecus vajadzību līmeņus divās vispārīgākajās vajadzību faktoru kategorijās - higiēnā vai uzturēšanā un motivācijā. Viņa higiēnas faktori praktiski atbilst Maslow zemākās kārtas fizioloģiskajām un drošības vajadzībām. Motivējošie faktori saskan ar Maslovas piederību, cieņu un pašrealizāciju. Herzberg teica, ka pamatalga bija svarīga kā izdzīvošanas nepieciešamība, jo tā aizsargā pret darbinieku neapmierinātību. Tomēr tas nevarēja spēcīgi motivēt. Viņš atzīmēja, ka atzīšana, reklāmas iespējas un pašvērtējums ir galvenie motivatori. Tādējādi, ja uzņēmumi piesaista šos faktorus, lai samaksātu struktūru, viņiem var būt lielāka spēja izmantot algu, lai panāktu lielāku veiktspēju.
