Tekstilrūpniecības uzņēmuma mārketinga plāns nosaka īpašu tirgus stratēģiju, kas identificē mārketinga mērķus un mērķus ar konkrētām darbībām, lai to sasniegtu. Tekstilrūpniecībā ietilpst tekstilizstrādājumu un citu audumu projektēšana un ražošana. Izplatīšanas kanālos ietilpst ražotāji, importētāji un mazumtirgotāji. Izplatīšanas kanālu plašā spektra, kā arī produktu un pakalpojumu segmentu daudzveidības dēļ katrs mārketinga plāns būs ļoti atšķirīgs, un tas būs īpaši pielāgots katra uzņēmuma mērķiem un mērķiem.
Mārketinga mērķi
Mārketinga plāna mērķiem jābūt saskaņotiem ar uzņēmuma vispārējiem uzņēmējdarbības mērķiem un uzdevumiem. Skaidra mārketinga mērķa trūkums var novērst labākos centienus, pirms tiek īstenota kāda darbība, raksta David Meerman Scott, "Jauno mārketinga noteikumu un sabiedrisko attiecību noteikumu" autors. Ienesīgs ieņēmumu pieaugums ir jebkura peļņas biznesa uzņēmuma galvenais mērķis. Kā skaidru tekstila ražotāja mārketinga mērķa piemēru var minēt eksporta pārdošanas uz Kanādu attīstību kā 5% no uzņēmuma bruto ieņēmumiem.
Mērķa tirgus
Ne visi klienti ir vienādi. Mērķa tirgus ir īpašs pircēja veids, ko uzņēmums ir identificējis kā potenciālu uzņēmuma produktu vai pakalpojumu. Mērķa tirgus var būt identificēta niša. Piemēram, mazs ražotājs var pielāgot savu projektēšanas un ražošanas produkciju mājas tekstila tirgum, kas ir salīdzinoši liels tirgus segments. Ražotājs var arī pielāgot savus ražojumus videi draudzīgiem patērētājiem, līdzīgi Eiropas ekomarķējuma tekstilizstrādājumiem. Šādā gadījumā ražotājs var pārdot produktus gan vispārējiem mazumtirgotājiem mājsaimniecības tekstilizstrādājumu tirgū, gan mazumtirgotājiem nišas vides produktu tirgū.
Tirgus plāna darbības
Mārketinga mērķim jāievēro konkrēti pasākumi mērķa sasniegšanai. Tajā jānorāda konkrētās darbības, kas nepieciešamas, lai iegūtu jaunus klientus un saglabātu esošos klientus. Piemēram, tekstilrūpniecības ražotāja uzņēmējdarbības mērķis varētu būt pārdošanas apjoma pieaugums salīdzinājumā ar iepriekšējo gadu par 15 procentiem. Īpaši saistītie pasākumi mārketinga plānā varētu ietvert nozares tirdzniecības izstāžu, izstāžu, gadatirgu un konferenču skaita palielināšanu, lai atklātu konkrētus tirdzniecības punktus, piemēram, katru gadu Ķīnā notiekošo Starptautisko tekstilrūpniecības izstādi. Lielāku peļņu var sasniegt, samazinot ražošanas izmaksas. Šim nolūkam īpašas darbības varētu ietvert tekstila ķimikāliju izmaksu samazināšanu, izejvielu krāsošanu un apdari, pieprasot alternatīvu piegādātāju avotus.
Tīmekļa mārketinga stratēģijas
Jaunie mediji ir radījuši jaunas mārketinga plānu iespējas. Papildus tradicionālajām mārketinga plāna stratēģijām, piemēram, izstādēs un reklāmās tradicionālajos medijos, uzņēmumi tagad izmanto sociālos medijus, tiešsaistes video un vīrusu mārketinga rīkus, lai sasniegtu mārketinga mērķus. "Mārketings ir vairāk nekā tikai reklāma. PR ir vairāk nekā tikai plašsaziņas līdzekļu auditorija," raksta Skots. Scott apgalvo, ka mārketinga plāniem vajadzētu pāriet no vienkāršas "vispārējās tirdzniecības uz masām", lai mērķētu stratēģijas, kas sasniedz auditoriju, izmantojot internetu. Ar lielākām rūpēm par mārketinga budžetiem B2B tekstilrūpniecības uzņēmumi var gūt labumu no jauno plašsaziņas līdzekļu plašākas izmantošanas, lai saglabātu konkurētspēju un samazinātu mārketinga izmaksas.
NAICS tirgus izpētei
Ziemeļamerikas rūpniecības klasifikācijas sistēma (NAICS) ir standarts, ko statistikas aģentūras izmanto, lai klasificētu uzņēmējdarbības tirgus. NAICS segmentā tekstilrūpniecības produkcija tiek veidota tādās kategorijās kā paklāji un paklāji, adīti virsdrēbes un plaši audumi. NAICS kategoriju izpratne apģērbu rūpniecībai ir svarīga, izstrādājot tekstilrūpniecības mārketinga plānus. Tas ir īpaši noderīgi tirgus pētniekiem, izmantojot nozares datus, kas pieejami, izmantojot tādus resursus kā ASV Census Bureau pašreizējie rūpniecības ziņojumi.
