Materiālu prasību plānošana un ražošanas resursu plānošana ir savstarpēji aizstājamas datorizētas sistēmas ražošanas procesu organizēšanai un izsekošanai. MRP plāno ražošanu un kontrolē krājumu plūsmu, lai atbilstu klientu daudzuma pasūtījumiem un piegādes mērķiem. MRP II ir ideāls MRP jauninājums, kas aprīkots ar modernām funkcijām ražošanas resursu optimizēšanai. MRP un MRP II parasti tiek izmantoti ražošanas un ražošanas uzņēmumos.
MRP Versus MRP II
MRP ražo orientētus: tā koncentrē ražošanas plānošanas un materiālu kontroles aspektus uz klientu pasūtījumiem. Tas ierobežo tās spēju pamatot ražošanu pēc pieprasījuma prognozēm. Tas atšķiras no MRP II, kas seko papildu ražošanas aspektiem, piemēram, personāla prasībām, finanšu aplēsēm, pieprasījuma prognozēm un uzņēmējdarbības plānošanai. MRP II faktiski ir vairāk integrējoša un stratēģiski orientēta nekā MRP, uzskatot, ka tā pārsniedz īstermiņa termiņu, lai izvērtētu visu ražošanas resursu vidēja termiņa un ilgtermiņa ietekmi.
