SVID analīze analizē stiprās, vājās puses, iespējas un draudus, ar kuriem saskaras uzņēmums, organizācija vai indivīds. Dažreiz to izmanto arī, lai novērtētu atsevišķus projektus vai lēmumus. Stiprās un vājās puses norāda uz pašreizējiem apstākļiem un parasti ir vairāk vērsti uz iekšējām īpašībām. Iespēju un draudu sadaļas izceļ svarīgus pozitīvus un negatīvus, kas galvenokārt ir ārēji.
Stiprās puses
Organizācijas stiprās puses ir tās labvēlīgie iekšējie aktīvi. Tie var ietvert cietās stiprās puses, piemēram, ražošanas līdzekļus, finanšu rezultātus un skaidru naudu. Stiprās puses ietver arī mīkstākus aktīvus, kas ir grūtāk aprēķināmi, ieskaitot uzņēmuma reputāciju, patentu vērtību, ko tā varētu turēt, vadītāju kompetenci un darbinieku morāli. Uzņēmuma priekšrocību izklāsts ļauj vadītājiem izolēt īpašības, kas varētu likt domāt par loģiskām darbībām, piemēram, paplašināšanu, vai kuras varētu izmantot, lai novērstu trūkumus. SVID analīze indivīdam varētu apsvērt spēcīgas stiprās puses, piemēram, īpašumu un finanšu aktīvus, kā arī mīkstās stiprās puses, kas var ietvert prasmes un savienojumus.
Vājās puses
Vājās puses ir elementi, kuriem nepieciešama uzmanība un uzlabojumi. Arī uzņēmuma daļas, kas var būt spēcīgas, piemēram, finansiālais stāvoklis un cilvēkresursi, var būt vājas. Piemēram, ja uzņēmumam ir liels parādu slogs un nelieli ienākumi, tās finanses ir vājums. Tāpat, ja uzņēmumam ir problēmas ar savu reputāciju patērētāju vidū, tā zīmols ir vājums. Bieži ir noderīgi iegūt ārējos viedokļus par trūkumiem - tie parasti tiek iegūti, izmantojot aptaujas vai fokusa grupas. Tie paši jēdzieni attiecas arī uz personām. Lielas parādu summas vai darbspējīgu prasmju trūkums varētu būt nepilnības, kas jārisina.
Iespējas
Iespēja ir daļa no vides, kas varētu nodrošināt iespējamu konkurences priekšrocību. Kā piemēru var minēt piekļuvi jauniem tirgiem, piemēram, tirdzniecības šķēršļu atvieglošanu, kas ļautu uzņēmumam paplašināt savu uzņēmējdarbības apjomu. Iespējas arī varētu ietvert izmaiņas klientu gaumē un preferencēs, kas varētu pavērt iespējas jauniem produktiem vai tehnoloģiju izmaiņām, kas padara jaunus produktus vieglākus un lētākus. Personai SWOT analīzes iespēja var būt darba devēja piedāvājums uzņemties lielāku atbildību vai iespēju iegūt noderīgu sertifikāciju.
Draudi
Pēdējā SVID analīzes daļa aplūkoja draudus videi. Draudi ir potenciāli bīstami, kas var kaitēt uzņēmuma stāvoklim. Piemēri ir stingrāki noteikumi, ekonomikas stāvoklis un konkurentu veidošanās, kas ražo līdzīgus produktus. Draudi, iespējams, vēl nav attīstījušies, bet tie būtu jāuzrauga, ja tie kļūst bīstami.Apdraudējums var būt vietējs, vai arī tas var būt nozares mēroga vai pat valsts vai starptautiskā mērogā. Arī indivīdi var saskarties ar draudiem. Jaunas tehnoloģijas vai pāreja uz ārpakalpojumiem var padarīt cilvēka darbu novecojušu.
