Ja uzņēmumam ir jauna pozīcija, bieži vien ir izdevīgi reklamēt darbu iekšējiem kandidātiem, pirms jūs vispārīgi paziņojat, ka šī pozīcija ir pieejama. Iekšējais kandidāts ir laba izvēle, jo darbiniekam, iespējams, ir priekšstats par to, kas ir nepieciešams un kas jau ir pazīstams ar darba vietas kultūru. Tas dod labumu darbiniekiem, dodot viņiem iespēju palielināt savu zināšanu bāzi un strādāt citā uzņēmējdarbības aspektā.
Preces, kas jums būs nepieciešamas
-
Atvērtā pozīcija
-
Iekšējais darba plāns
Uzrakstiet darba aprakstu, kā tas parasti paredzēts ārējam kandidātam.Tas sniegs vadītājiem vadlīnijas par to, ko viņiem vajadzētu meklēt kandidātā, un ļaut saviem esošajiem darbiniekiem uzzināt, ko no viņiem gaidīs.
Ievietojiet pozīciju iekšējā darba padomē. Tas var būt kaut kas, kas atrodas HR birojā vai uzņēmuma ekstranetā. Norīkošanā būtu jāiekļauj process, kas nepieciešams, lai iekšējie kandidāti varētu pieteikties darbā. Lai iegūtu vairāk tūlītēju iespēju, iespējams, vēlēsities apsvērt vispārējas piezīmes nosūtīšanu par atvērtu pozīciju.
Apspriediet ar ieinteresētajiem darbiniekiem, vai viņi būtu piemēroti jaunajai amatam. Tas parasti prasīs vairāk atklātu komunikāciju un izsmalcinātību, nekā jums būtu ar ārēju pieteikuma iesniedzēju.
Pārsūtīt pieteikuma iesniedzēju un atsākt to vadītājam, kurš pieņem darbā amatu, un ļauj vadītājam izveidot tikšanos ar darbinieku.
Sekojiet līdzi darbiniekam neatkarīgi no tā, vai šī persona ir ieguvusi darbu. Ja darbinieks nesaņēma darbu, var būt nežēlīgas vai sāpīgas. Mēģiniet nomierināt darbinieku un apliecināt darba ņēmējam, ka viņš vai viņa ir vērtīga komandas daļa, bet uzsver, ka šī persona nav bijusi pareiza. Mudiniet darbinieku mēģināt vēlreiz.
Padomi
-
Dažām pozīcijām meklējiet kandidātus, kas ir iekšēji, kas, jūsuprāt, būtu piemēroti. Bieži vien darbinieks neredz, kā viņa vai viņas pieredze būs izdevīga jaunai amatam. Laba darbinieka atbilstība amatam palielinās darbaspēka efektivitāti un morāli.
Brīdinājums
Novērst darbiniekus no jebkuras šī procesa daļas tieši runāt ar departamenta vadītāju, izņemot pašu interviju. Tas var novest pie tā, ka darbinieks sabojā vadītāju, kas var izraisīt naidīgu darba vidi.
