Ētiskās uzvedības teorija, utilitarisms uzskata, ka darbība ir "pareiza" tādā mērā, ka tā dod labumu cilvēkiem vai sabiedrībai, vai nu radot laimi, uzlabojot labklājību, vai samazinot ciešanas. Utilitarisms darba vietā koncentrējas uz ētiku, demokrātiju, tiesībām un atbildību uzņēmējdarbības vidē. Darbs 21. gadsimta darba vietā vairs nav tikai līdzeklis, lai izbeigtu darbu; tā ir jēgpilna, un tā aicina cilvēku ambīcijas, pārliecību un kaislības. Tradicionālais darba jēdziens bija individuālāks par mūsdienu koncepciju, kas uzskata, ka darbs ir kaut kas kopīgi un sadarbībā, lai realizētu komunālo labumu.
Utilitarisma pamati
Utilitarisms balstās uz to, kas ir pazīstams kā darba vietas ētikas „zelta likums”. Saskaņā ar šo noteikumu indivīds ir atbildīgs par citu cilvēku labklājību un laimi. Zelta likums paredz, ka ētikas indivīdi ir tie, kas izvairās radīt kaitējumu un meklē veidus, kā palīdzēt citiem. Tāpēc utilitarisms ir saistīts ar darbībām, kas rada labumu un izvairās no kaitējuma. Utilitāras darba vietas vērtības ietver godīgumu, solījumu saglabāšanu, profesionalitāti, rūpes par citiem, atbildību un izvairīšanos no interešu konfliktiem.
Utilitarisma veidi
Darba vietā ir piemēroti divi galvenie utilitarisma veidi: valdīt utilitarismu un rīkoties utilitarismā. Noteikums utilitarisms attiecas uz taisnīgumu, bet darbība utilitarisms attiecas uz labu labu citu labā. Piemēram, normāls utilitārs, šķiet, gūst labumu vislielākajam cilvēku skaitam, lai gan tas ir taisnīgākais un godīgākais līdzeklis. Tiesības utilitārs izvēlas ētiski pareizāko rīcību cilvēku labā.
Utilitarisma nozīme
Utilitarisms nosaka stingrus ētikas standartus darba vietā, kas ietekmē visu tās locekļu uzvedību. Tas ir pamatā ētiskai programmai, kas nosaka darba vietu vadību, ētiskas rīcības apmācību un konsultācijas, disciplināras darbības ētiskiem pārkāpumiem un tamlīdzīgi. Utilitarisms darba vietā ir saistīts ar daudzām priekšrocībām, ieskaitot uzlabotu komandas darbu un produktivitāti, pozitīvu sabiedrības tēlu un labāku sabiedrību.
Citi apsvērumi
Utilitarisma kritiķi apgalvo, ka pārāk optimistiska teorija neņem vērā motivāciju, koncentrējoties tikai uz darbībām. Turklāt darba vietas utilitarismu ir grūti sasniegt un uzturēt, ja to neatbalsta rakstiskas politikas, procedūras un spēcīga ētikas kultūra organizācijā. Augsta līmeņa vadība ir obligāta, tāpat kā notiekošās apmācību programmas ētikas un darba morāles jomā.
