Tieši savlaicīga inventarizācija ir kopīga stratēģija, ko izmanto ražošanas un tālākpārdošanas uzņēmumi, lai līdzsvarotu klientu apkalpošanu ar vienkāršiem darbības mērķiem. Izmantojot JIT, uzņēmumi saglabā pietiekamu uzskaiti, lai apmierinātu tuvāko termiņu pieprasījumu. Šī krājumu pārvaldības stratēģija ir efektīva, lai kontrolētu izmaksas, bet tajā ir arī daži piegādes riski.
Resursu un kosmosa ietaupījumi
JIT galvenais virzītājspēks ir mērķis ietaupīt naudu, resursus un laiku. Pārmērīgu krājumu glabāšana mazumtirdzniecības vietā vai uzņēmējdarbības objektā ir daudz izmaksu. Jūs maksājat par papildu cilvēkiem un komunālajiem pakalpojumiem, lai pārvaldītu inventāru. Uzņemšanai, pārvietošanai un transportēšanai noliktavās aizņem vairāk palešu un pārvietojamo iekārtu. Pasūtot tikai pietiekami daudz inventāra, lai apmierinātu tuvākā termiņa pieprasījumu, jūs samazinātas šīs izmaksas, kas palielina produktu pārdošanas peļņas potenciālu.
Atkritumu samazināšana
Jūs arī samaziniet atkritumus ar efektīvu JIT. Kad klientu pieprasījums nesasniedz inventāru, pārpalikuma produkti tiek diskontēti vai izmesti. Cenu samazināšana samazina bruto peļņu un var pat radīt zaudējumus preču pārdošanā. Izvairoties no pārmērības, jūs minimizējat atzīmes. Uzņēmumi, kas pārdod ātrbojīgas preces vai preces, kas beidzas, arī samazina atkritumu daudzumu. Ja, piemēram, mazumtirgotājam ir pārāk daudz ābolu, tas var beigties.
Neatbildētās pārdošanas iespējas
Risks, ka darbosies ar ierobežotu krājumu rezervi, ir tas, ka, ja pieprasījums ir negaidīti augsts, jūs varētu palaist garām pārdošanas apjomus. Dažos gadījumos vides faktori rada daudz lielāku uzņēmējdarbību nekā uzņēmums. Bieži vien ir grūti iegūt jaunu krājumu krājumā, pirms jūs beidzat darboties. Neatbildētie pārdošanas rezultāti ne tikai ietekmē ieņēmumus, bet jūs atsvešināt klientus, kuri nekad nevar atgriezties. Šī problēma tiek pastiprināta, ja jūsu uzņēmums lielā mērā balstās uz piegādātājiem, jo jūs nevarat vienmēr kontrolēt savu atbildes laiku jauniem pasūtījumiem.
Vadības stress
Līdzīgi kā citiem biznesa procesiem, JIT prasa plānošanu un pārraudzību. Mēģinājums līdzsvarot pareizo krājumu daudzumu, jo īpaši vairākās vietās, ir slogs. Šis slogs liek uzsvaru uz uzņēmuma vadītājiem, kā arī novirza viņus no ilgtermiņa stratēģiskās plānošanas un citiem pastāvīgiem vadošajiem pienākumiem. Uzņēmējdarbība ar JIT ir arī spiesta uzturēt pastāvīgu saziņu ar piegādātājiem. Iespējams, ka jums būs jāatvieglo jūsu datoru inventāra sistēmas piegādātājiem, kas rada konfidencialitātes riskus.
