Kādi ir atlīdzību un atzīšanas mērķi?

Satura rādītājs:

Anonim

Darbinieku atzīšanas programma parāda uzņēmuma atzinību par struktūrvienībām, komandām un individuālajiem darbiniekiem, kas veicina organizāciju. Darbinieku atpazīšanas programmu priekšrocības ir daudzas - tās atbilst būtiskajam novērtējumam, un tās ilustrē darba devēja saistības pret saviem darbiniekiem.

Darbinieku iesaistīšana

Darbinieku atzīšanas programmām ir daudz pozitīvu ietekmi uz darba vietu; tomēr visnozīmīgākais ir uzlabot uzņēmuma apakšējo pozīciju. Darbinieku atzīšana jebkurā veidā palielina arī darbinieku iesaistīšanos un paaugstina morāli. Vadītājiem vajadzētu izmantot radošumu, izstrādājot veidus, kā atpazīt darbiniekus. Darbinieku atpazīšanas programma, kas ir svaiga un būtiska, saglabā darbinieku entuziasmu, motivāciju un rada morāli - produktīva darbaspēka un veiksmīgas uzņēmējdarbības īpašības.

Nemonetārā atzīšana

Darbinieku atzīšana pārsniedz ceremoniju un paziņojumu. Atalgojot darbiniekus ar augstāku atbildības līmeni vai aizraujošiem darba uzdevumiem, darbinieki efektīvi atpazīst un motivē. Labi zināms psihologs un vislabāk pārdoto grāmatu par vadības praksi un teorijām autors Frederiks Herzbergs plaši rakstīja par saikni starp atzīšanu un motivāciju. "Mr Herzberg apstrīdēja pieņēmumus, ka darbiniekus galvenokārt motivē nauda un citi taustāmi ieguvumi," raksta "New York Times" ziedotājs Barnaby Feder. Herzberga teorijas par darbinieku atzīšanu secināja, ka sasniegumi un autonomija motivē cilvēkus darba vietā.

Biznesa reputācija

Darba devēji, kas izrāda atzinību dažādos radošos veidos, tiek uzskatīti par izvēles darba devējiem - uzņēmumiem, kuriem ir vislabākie darba apstākļi, stabilitāte, ieguvumi un atlīdzība saviem darbiniekiem. Grūtība iegūt darbu tādos uzņēmumos kā viņu veselība; augsts darbinieku apmierinātības līmenis rada zemu apgrozījumu. Mutes vārds par labu darbinieku atpazīšanas programmu arī palīdz uzlabot jūsu publisko tēlu. Darbinieku tīkls ar nozares kolēģiem un draugiem, kas strādā citos uzņēmumos visu laiku, un neizbēgami rodas darba tēma. Kad darbinieki apraksta, kā jūsu uzņēmums rada formālus un neformālus veidus, kā atpazīt darbiniekus, šie tīkli pastiprina jūsu kā darba devēja statusu.

Samazināts apgrozījums

Zems apgrozījuma līmenis un augsts darbinieku saglabāšanas līmenis ir arī ieguvums no darbinieku atpazīšanas programmām. Darbinieki, kuri uzskata, ka strādā citur, parasti to dara ne tikai kompensāciju un pabalstu dēļ. Darbinieki aiziet, jo viņi ir neapmierināti ar vadību, vai arī viņi uzskata, ka viņu ieguldījums un viedokļi nav pieņemami. Darbinieku atzīšanas programmas šos jautājumus atrisina, regulāri un pozitīvi sadarbojoties ar darbaspēku un atzīstot idejas, kas bieži nozīmē vairāk darbinieku nekā algu paaugstināšana. Zems apgrozījums un darbinieku saglabāšana ļoti labvēlīgi ietekmē uzņēmuma pamatu, jo tas tērē mazāk darbinieku darbā un apmācībā.