Uzņēmējdarbības ētiku var identificēt kā organizācijas vēlmi un spēju veikt savas darbības morālā veidā. Ētiskās uzvedības organizācijas parasti izstrādā konkrētus mērķus saistībā ar rakstisku ētikas kodeksu. Cenšoties sasniegt ētisku rīcību, organizācija un tās biedri var sniegt vairākus svarīgus ieguvumus.
Pozitīvas kultūras veicināšana
Ētiskie mērķi var palīdzēt uzņēmumam veicināt pozitīvu uzņēmējdarbības kultūru. Ja strādnieki cenšas rīkoties ētiski, tie var būt mazāk iesaistīti iespējamā kaitīgā uzvedībā, piemēram, iebiedēšana, seksuāla uzmākšanās un diskriminācija. Rezultāts ir veselīgāka darba vide, kurā darbinieki savstarpēji izturas cieņā un strādā kopā kā komandas daļa. Pozitīva kultūra arī var radīt labvēlīgāku reputāciju uzņēmējiem starp saviem piegādātājiem un klientiem.
Robežu iestatīšana
Ētisko mērķu noteikšana liek uzņēmumam skaidri definēt robežas starp pareizo un nepareizo. Piemēram, ētiskie mērķi var palīdzēt veidot līniju starp pieņemamām un nepieņemamām grāmatvedības metodēm attiecībā uz uzņēmuma finansēm. Ētikas vadlīnijas var mazināt tādu darbību risku kā krāpšana vai piesavināšanās. Mērķi var arī definēt nepiemērotu rīcību attiecībā uz metodēm, ko pārdevēji izmanto, lai sasniegtu jaunus klientus, piemēram, konkrētu pieļaujamo dolāra summu, piedāvājot dāvanu.
Pārkāpumu samazināšana
Ētisko mērķu noteikšana var samazināt ētisko pārkāpumu līmeni organizācijā. Saskaņā ar Ētikas resursu centra 2009. gada Nacionālās uzņēmējdarbības ētikas apsekojumu (NBES), nepareizu pārkāpumu skaits organizācijās ar vāju ētikas kultūru bija 76 procenti, salīdzinot ar tikai 39 procentiem organizāciju ar spēcīgām ētikas kultūrām. Turklāt strādnieki, kuriem ir spēcīgas ētikas kultūras un kuri ziņoja par pārkāpumiem, saskārās tikai ar 4 procentiem laika, salīdzinot ar 24 procentiem vājā ētikas vidē.
Signāla iestatīšana
NBES arī norāda, ka augstākā vadība nosaka organizācijas ētisko toni. Ētisko mērķu noteikšana prasa, lai organizācijas vadītāji apzinātos ētisko uzvedību, kas var ietekmēt to, kā viņi veic ikdienas darbību. Tā kā darba ņēmēji mēdz ņemt savus norādījumus no tiem, kas ir augstāk par tiem, tad tie pievēršas ētikai un parauga vadīšanas procesam var ievērojami ietekmēt ētiskās uzvedības līmeni visā organizācijā.
