Cilvēki vai indivīdu grupas visu laiku sāk uzņēmumus vai uzņēmumus. Diemžēl gandrīz puse no šiem uzņēmumiem neizdodas pirmajos divos gados, saskaņā ar ASV Darba statistikas biroja datiem. Mazie un lielie uzņēmumi var būt pakļauti uzņēmējdarbības neveiksmēm. Ir vairāki iemesli, kāpēc uzņēmumi neizdodas, tostarp naudas trūkums un slikta plānošana. Dažreiz pat uzņēmuma vadība ir atbildīga par uzņēmuma neveiksmi.
Kapitāla trūkums
Daudzi uzņēmumi nepietiekami novērtē kapitāla apjomu, kas tiem nepieciešams, lai sāktu vai vadītu uzņēmumu. Tas prasa naudu, lai iegādātos un izmantotu preces, nolīgtu darbiniekus, reklamētu un iznomātu biroja telpas. Kapitāls var kļūt arī par problēmu ekonomiskās lejupslīdes laikā, jo bankas var paaugstināt savas prasības vai mazāk iespējams finansēt atsevišķus uzņēmumus.
Slikts biznesa plāns
Vēl viens svarīgs iemesls, kāpēc uzņēmumi neizdodas, ir saistīts ar sliktu biznesa plānu. Uzņēmumu īpašniekiem un partneriem ir jāizpēta savu konkurentu stiprās un vājās puses un jāspēj novērtēt savu tirgus daļu pirmajos gados. Uzņēmumiem ir arī jāizlemj, kā noteikt savus produktus, kuri reklamē transportlīdzekļus, kurus viņi plāno izmantot, cik daudz viņi plāno tērēt reklāmai un vai ir citi produkti, kurus viņi varētu ražot vai tirgos, kurus viņi varētu reāli ieiet.
Lēmumi par sliktu pārvaldību
Korporācijas bieži pieņem darbā cilvēkus, lai vadītu dažādus departamentus, piemēram, zīmolu, reklāmu, finanses vai uzņēmējdarbības attīstību. Turklāt augstākā vadība, tostarp vadītāji, pieņem nozīmīgus lēmumus par apvienošanos un iegādi, realizējot pārdošanas stratēģijas un palielinot produktu izplatīšanu. Tomēr uzņēmuma vadītāji un departamentu vadītāji dažkārt pieņem nepareizus lēmumus, kas maksā uzņēmuma naudu. Neatkarīgi no tā, vai viņiem trūkst pieredzes vai nav izpētītas patērētāju gaumes izmaiņas, viens no galvenajiem iemesliem, kāpēc uzņēmumi neizdodas, ir sliktu vadības lēmumu dēļ.
Virs paplašināšana
Vēl viens augstākais iemesls, kāpēc uzņēmumi neizdodas, ir tāpēc, ka tie tiek paplašināti, saskaņā ar rakstu "Kāpēc daudzi mazie uzņēmumi neizdodas?" pie allbusiness.com. Daži uzņēmumi cenšas iegūt citas organizācijas vai iegādāties produktu līniju. Dažreiz paplašināšanās izmaksas kļūst par lielām saistībām un samazina peļņu.
Slikta atrašanās vieta
Mazumtirdzniecības uzņēmumi var neizdoties sliktas atrašanās vietas dēļ. Atrašanās vieta var būt slikta no sociāli ekonomiskā viedokļa, vai arī jauni uzņēmumi un būvniecība dažkārt var kavēt pārdošanu un peļņu. Uzņēmumi var maksāt pārmērīgus nodokļus vienā jomā, ja viņi varētu baudīt noteiktus nodokļu atvieglojumus citā pilsētas vietā. Slikta atrašanās vieta parasti ir sliktas uzņēmējdarbības plānošanas rezultāts.
Neefektīva mārketings
Vēl viens galvenais iemesls, kāpēc uzņēmumi neizdodas, ir slikta mārketinga vai reklāmas dēļ. Uzņēmums var ieviest tirgū neveiksmīgu produktu tirgvedības pētījumu trūkuma dēļ. Vēl viens uzņēmums var izmantot nepareizu reklāmu kombināciju, varbūt paļaujot pārāk daudz uz dārgu, sadrumstalotu televīzijas reklāmu, ja internets un pārdošanas veicināšana būtu efektīvāka.
Nepietiekami novērtēta konkurence
Uzņēmumi bieži vien neizdodas, jo viņi nenovērtē savu konkurentu spēku. Uzņēmumiem reizēm jāveic SWOT (stiprās puses, vājās puses, iespējas un draudi) analīze, kurā analizē savu konkurentu stiprās un vājās puses. Tādā veidā uzņēmums var būt elastīgāks, veicot korekcijas vai mainot savas stratēģijas.
Nespēja mainīt laiku
Tehnoloģijas un patērētāju pieprasījums laika gaitā mainās. Piemēram, cilvēki, kas reiz iegāja, lai iegādātos videoklipus videomagnetofonam, beidzot sāka pirkt DVD, jo tehnoloģija mainījās. Jebkurš uzņēmums, kas turpina pārdot novecojušu produktu, galu galā neizdosies. Vēl viens galvenais iemesls uzņēmuma neveiksmēm ir nemainīšanās ar laikiem.
