Kamēr cilvēki organizējas uzņēmumos un grupās, ir stājušies spēkā noteikumi un atbildība. Korporatīvā pārvaldība ir sistēma, kas nosaka dažādu organizācijas locekļu tiesības un pienākumus saskaņā ar Ekonomiskās sadarbības un attīstības organizāciju, OECD. Uzņēmumos vadības komiteja sastāv no valdes locekļiem un darbojas, lai aizsargātu akcionārus, un tai var būt citi pienākumi, piemēram, ieceļot valdes locekļus.
Krīzes novēršana
Komiteja, kas pārrauga noteikumus, pārredzamību un atbildību, arī palīdz nodrošināt taustāmus uzņēmējdarbības snieguma rādītājus un parāda, kur notiek nauda. Uzņēmums, kurā vara tiek izmantota saskaņotam mērķim, nevis šīs varas novirzīšana vai noslēpums, tiek uzskatīta par labāku sabiedrībai kopumā. Tādējādi pārvaldības komiteja var izrādīties svarīga krīzes mazināšanā. Piemēram, sistemātisks korporatīvās pārvaldības trūkums noveda pie daudzu ASV uzņēmumu sabrukuma 2001. un 2002. gadā, sākot ar Enronu, saskaņā ar Sidnejas Tehnoloģiju universitāti.
Piemērs
Uzņēmumiem ir savas vadlīnijas pārvaldības komitejām, bet tās parasti balstās uz principiem, ko ESAO noteikusi 1990. gadu vidū vai beigās. Piemēram, apdrošināšanas sabiedrības AFLAC pārvaldības komiteja izvēlas jaunus valdes locekļus, konsultē valdi par procedūrām, izstrādā korporatīvās pārvaldības principus un pārrauga valdes novērtējumu. Trīs neatkarīgo direktoru komiteja tiekas divas reizes gadā. Tā var paturēt neatkarīgus revidentus vai vērtētājus un izvēlēties citas valdes komitejas.
Bezpeļņas organizācijas
Pārvaldības komitejas ir svarīgas arī bezpeļņas organizācijām, lai gan nav atbildes uz akcionāriem. Komiteju dažkārt sauc par iecelšanas komitejas vai valdes attīstības komiteju, jo parasti tās galvenais pienākums ir pieņemt darbā jaunus valdes locekļus un pārliecināties, ka viņi ir labi sagatavoti darbam. Pārvaldības komiteja izskatīs padomus par trūkumiem, atrast labākos cilvēkus darbavietām un nodrošinās tālākizglītību. Tā raksta darba aprakstus un pārliecinās, ka padome veic regulāru pašnovērtējumu.
Mīnusi
Ja neatkarīga direktoru padome kontrolē izpildvaras vadību, uzņēmējdarbību un inovācijas uzņēmumā var aizkavēt, saskaņā ar rakstu laikrakstā "Business Standard". Tā apgalvo, ka pārvaldības komitejas darbības nav kvantitatīvi nosakāmas, un tās lomu finanšu pārredzamības pārraudzībā var aizstāt ar stingrākiem grāmatvedības standartiem un valdes revīzijas komitejas lielāku lomu. Arī korporatīvās pārvaldības sistēma ir vienāda visiem uzņēmumiem, sniedzot akcionāriem maz izvēles iespējas šajā jautājumā.
