Biznesa plāns ir būtisks dokuments, kas raksturo uzņēmuma galvenās iezīmes. Jūs parasti lietojat biznesa plānu kā karti un kontūru, kad pirmo reizi sākat uzņēmējdarbību, kā arī parādīt potenciālajiem investoriem savu uzņēmējdarbības stratēģiju. Biznesa plāna sastādīšana prasa laiku, centību un neatlaidību. Tas nav kaut kas tāds, kas jums būtu jāņem viegli, jo tas var radīt pareizu pamatu veiksmīgai uzņēmējdarbībai. Saskaņā ar ASV Mazās uzņēmējdarbības administrācijas sniegto informāciju, ir vairākas galvenās sadaļas, kas jāiekļauj, izstrādājot biznesa plānu: kopsavilkums, tirgus analīze, uzņēmuma apraksts, informācija par jūsu organizāciju un vadību, pārdošanas un mārketinga stratēģija, informācija par jūsu pakalpojumu vai produktu līniju, finanšu informāciju un, iespējams, finansējuma pieprasījumu.
Uzrakstiet kopsavilkuma sadaļu. Ietveriet vispārēju biznesa plāna izklāstu un svarīgāko punktu kopsavilkumu, kuru vēlaties lasīt lasītājam pēc biznesa plāna izlasīšanas. Iekļaujiet "misijas paziņojumu", kas izskaidro jūsu uzņēmuma pamatmērķi.
Uzrakstiet uzņēmuma apraksta sadaļu.Sāciet ar īsu nozares aprakstu, pēc tam aprakstiet savu uzņēmumu. Sniedziet augsta līmeņa pārskatu par jūsu uzņēmuma piedāvātajiem produktiem vai pakalpojumiem. Uzskaitiet nepietiekamas vajadzības, kuras jūsu uzņēmums apmierinās tirgū.
Uzrakstiet tirgus analīzes sadaļu, kurā sniegta detalizēta informācija par jūsu nozares tirgu. Vispirms iekļaujiet punktu par savu mērķa tirgu, kas ir klientu grupa, kuru vēlaties pārdot. Saskaņā ar ASV Mazās uzņēmējdarbības administrācijas sniegto informāciju šajā sadaļā jāiekļauj saturs par tirgus lielumu, struktūru, izaugsmes perspektīvām, tendencēm un pārdošanas potenciālu. Ietveriet arī informāciju par jūsu konkurentu pozicionēšanu tirgū un pēc tam norādiet, kā jūsu uzņēmums tiks novietots, lai izmantotu jūsu konkurentu trūkumus. Apspriest cenu noteikšanu jums un jūsu konkurentiem un sniedziet informāciju par to, kā konkurenti izplata un pārdod savus produktus un pakalpojumus.
Uzrakstiet sadaļu par jūsu uzņēmuma vadības un organizācijas struktūru. Iekļaujiet informāciju par to, kam pieder jūsu uzņēmums; jūsu vadības un vadības komandas; un jūsu direktoru padome. Apspriediet, kā jūsu organizācija tiks strukturēta, un iekļaujiet organizatorisku shēmu, lai to ilustrētu.
Uzrakstiet mārketinga un pārdošanas stratēģijas sadaļu. Šajā sadaļā jāapraksta, kā jūs reklamēsit un pārdosiet savus produktus un pakalpojumus. Iekļaujiet stratēģijas un mārketinga kanālus, ko izmantosiet, lai mērķētu savus klientus, piedāvāto mārketinga budžetu un pārdošanas stratēģiju.
Iekļaujiet detalizētu informāciju par savu produktu vai pakalpojumu. Rakstiet par to, ko jūs pārdodat, kā izskatās jūsu produkta dzīves cikls, jūsu pētniecības un attīstības stratēģijas un jebkura atbilstoša autortiesību vai patentu informācija.
Uzrakstiet finanšu analīzes sadaļu. Ietveriet detalizētu aprakstu par to, kā jūs piešķirsiet resursus uzņēmumā, kā arī ieņēmumu prognozes, bilances un naudas plūsmas prognozes un kapitāla izdevumu budžetus.
Jautājiet naudu, ja jums nav sava uzņēmuma finansējuma. Ja lūdzat naudu, šeit ir dažas lietas, kas jums jāiekļauj šajā sadaļā, saskaņā ar ASV Mazo uzņēmumu administrāciju: jūsu pašreizējās finansējuma prasības; piecu gadu laikā; kā jūs piešķirsiet saņemto finansējumu; un ilgtermiņa finanšu stratēģijas.
