Termins "stratēģijas piramīds" attiecas gan uz metodoloģisku pieeju mārketinga organizācijas vadīšanai, gan uz konkrētu dokumentu, kas atspoguļo un atspoguļo šo pieeju. Stratēģijas piramīdas jēdziens nav specifisks mārketingam, bet tas ir vispārējs uzņēmuma darbības plānošanas veids. Stratēģijas piramīdā biznesa plāns ir sadalīts trīs slāņos, kurus sauc par stratēģiju, taktiku un programmu slāņiem. Mārketinga plāna stratēģijas piramīdā tiek izmantota pamata sistēma un tā tiek piemērota tieši mārketingam.
Dokuments
Mārketinga plāns ir rakstisks dokuments, kas nosaka paredzamo mārketinga organizācijas darbību noteiktā laikā. Bieži vien mārketinga plāni ir paredzēti, lai uzskaitītu aktivitātes par visu gadu un var sadalīt darbības katru ceturksni. Vispārējā mārketinga plāna dokumentā saturu pēc tam vada katrs stratēģijas piramīdas slānis.
Stratēģiju
Augšējais slānis, kuram ir nosaukts piramīds, ir stratēģijas slānis. Dokumenta stratēģijas komponents ir uzņēmuma mārketinga stratēģijas apkopota versija. Mārketinga stratēģija, kas jāveido, lai atbalstītu vispārējo uzņēmējdarbības stratēģiju, norāda stratēģiskos mārketinga mērķus un to sasniegšanas datumus. Piemēram, stratēģiskais mārketinga mērķis varētu būt “kļūt par atzītu par visaugstākās kvalitātes preces” attiecīgajā klasē. Tā kā tas ir augsta līmeņa viedoklis, šajā sadaļā nav iekļautas detaļas, bet vienkārši noteiktas galvenās prioritātes.
Taktika
Stratēģijas piramīda taktikas slānis nosaka konkrēto pieeju vai pieeju kopumu, ko tirdzniecības organizācija veiks, lai sasniegtu savus stratēģiskos mērķus. Piemēram, ja mārketinga stratēģija prasa vispārēju produktu diversifikāciju, tad taktikas slānis nosauc konkrētus produktus vai produktu līnijas, uz kurām organizācija koncentrēsies.
Programmas
Detalizētākais un specifiskais mārketinga plāna stratēģijas piramīdas slānis ir programmu slānis. Šajā dokumenta sadaļā ir izklāstītas īpašās programmas, kas atbalstīs katru no taktikas sadaļā minētajām taktikām. Programmas informācija ietver informāciju par cilvēkresursiem, kas nepieciešami katrai programmai, budžeta prasībām, provizoriskiem termiņiem un galvenajiem kalendāra pagrieziena datumiem.
Atjauninājumi
Tāpat kā daudzi mārketinga dokumenti, mārketinga plāna stratēģijas piramīda tiek regulāri atjaunināta un pārskatīta. Plāna atjauninājumi var balstīties uz izmaiņām korporatīvajā stratēģijā, kas pēc tam mainās mārketinga stratēģijā. Tomēr, pat ja stratēģijas paliek nemainīgas, mārketinga ainavas izmaiņas var pieprasīt atjaunināt taktiku un programmas. Piemēram, jauns konkurenta produkts var mainīt patērētāju pieprasījumu, kas ir jāatspoguļo plānā. Papildus pārskatiem, kas balstīti uz reakcijām uz tirgus notikumiem, stratēģiskā piramīda dokuments ir jāpārskata reizi ceturksnī.
