Stratēģiskā mārketinga plāna izstrāde ir svarīga jebkura veida biznesa darījumiem. Tas palīdzēs definēt mērķus, ko dara uzņēmums, klientus un mārketinga stratēģijas. Mārketinga plāni palīdz uzņēmumam saprast, kam viņi pārdos produktus un pakalpojumus un kā viņi to sasniegs.
Stratēģiskā mārketinga plāns
Viens veids, kā izveidot stratēģisko mārketinga plānu, ir piecas sadaļas, sākot ar pārskatu, kas apraksta biznesu un izklāsta punktus, kas ir galvenie plāna punkti, saskaņā ar StartupNation.com.
Nākamais ir situācijas analīze, kurā jūs dodaties, kāds ir jūsu konkrētais tirgus, aprakstot, kas ir jūsu potenciālie klienti, cik no tiem ir, un, ja jūsu klientu bāze varētu pieaugt. Sarakstā, kas ir konkurence un ko viņi var piedāvāt, pretēji tam, ko jūs varat. Uzskaitiet iespējamos uzņēmuma trūkumus un to, kā tos var labot.
Mārketinga stratēģija ir šī plāna nākamā daļa. Šeit uzskaitiet uzņēmuma mārketinga mērķus, parasti par gadu. Paskaidrojiet, kā izmantot šīs tirgus iespējas, izmantojot „Four Ps”, vai: produktu, cenu, vietu un veicināšanu. Kāds ir produkts, cik daudz jūs to vērtēsit, vietu, kur cilvēki var saņemt jūsu produktu vai pakalpojumu un kā jūs to reklamēsit?
Izskaidrojiet savu detalizēto plānu, kā tieši plānojat izmantot pieejamo iespēju, piemēram, kādus reklāmas materiālus jūs izmantosiet un kādus reklāmas veidus jūs darīsiet. Tipiski ceļi ir reklāma, sabiedriskās attiecības, tirdzniecības vieta (pārdošanas personāls) un mutiski.
Visbeidzot, iesniedziet termiņu un budžetu, kas nepieciešams jūsu mērķu sasniegšanai.
Visaptverošs mārketinga plāns
Vēl viens veids, kā uzrakstīt stratēģisko mārketinga plānu, ir sadalīt to trīs sadaļās: mārketinga plāns, darbības plāns un attīstības plāns. Mārketinga plāna sadaļa ir tāda pati kā pamata stratēģiskais mārketinga plāns. Šis plāns atšķiras ar to, ka tas aptver divus papildu uzņēmējdarbības aspektus, uz kuriem neattiecas pamata tirdzniecības plāns, proti, darbības un attīstība.
Mārketinga plāna daļa apraksta jūsu uzņēmumu, konkurentus un to, kā jūs plānojat kapitalizēt tirgu, izmantojot piecas sadaļas, kurās ir pārskats, situācijas analīze, mārketinga stratēģija, detalizēts plāns un grafiks un budžets.
Operāciju plānā ir iekļauta uzņēmuma darbības daļa, parasti 80 procenti no jebkura uzņēmuma, saskaņā ar Docstoc.com rakstu. Jums jābūt tirgotam sinhronizācijā ar operācijām. Piemēram, ja jūs mērķējat luksusa auditoriju, nevēlaties, lai operācijas, kas rada budžeta pozīciju. Šī plāna daļa atspoguļo, kā mārketings darbojas ar operācijām un kurš diktē, kam.
Attīstības stratēģija runā par to, kā jūs nodrošināsiet jebkādus mārketinga panākumus. Saskaņā ar Docstoc.com rakstu šī sadaļa bieži tiek ignorēta daudzos mārketinga plānos. Kad esat veiksmīgi izmantojis mārketinga stratēģijas, jums ir jāspēj apmierināt jūsu radītās vajadzības. Šī plāna daļa izskaidro, kā jūsu uzņēmums piegādās jūsu pārdoto produktu vai pakalpojumu.
