Viena perioda inventarizācijas modelis ir uzņēmējdarbības scenārijs, ar ko saskaras uzņēmumi, kas pasūta sezonas vai vienreizējus priekšmetus. Ir tikai viena iespēja saņemt daudzumu, pasūtot, jo produktam nav laika pēc nepieciešamības. Ir izmaksas, lai gan pasūtītu pārāk daudz vai pārāk maz, un uzņēmuma vadītājiem ir jāmēģina iegūt pasūtījumu pirmoreiz, lai samazinātu zaudējumu iespējamību.
Newsboy problēma
Viena perioda inventarizācijas modelis bieži tiek izskaidrots ar "newsboy problēmu". Žurnālists, kurš stāv uz stūra un pārdod papīrus garāmgājējiem, ir jāpasūta iepriekšējās dienas. Viņam ir tikai viena iespēja pasūtīt, jo dokumenti ir publicējami tikai tajā dienā; nākamajā dienā viņi nav neko vērts. Ja viņš pavēlēs pārāk daudz, viņam būs jāiegulda nepārdoto papīra zudums, un, ja viņš pasūtīs pārāk maz, viņš zaudēs peļņu un kaitēs klientiem. Pasūtījuma daudzuma pareiza iegūšana ir tā, kā biļetens gūst lielāko peļņu.
Pārāk daudz pasūtīšanas izmaksas
Pārāk daudz sezonas preču uzglabāšana var radīt lielus zaudējumus uzņēmumam. Piemēram, Ziemassvētku kartēm pārdošana notiek pēc nulles dienā pēc Ziemassvētkiem. Uzņēmumam ir izvēle iznīcināt atlikušo inventāru, pārdodot dažas ar lielām atlaidēm vai uzglabājot tās līdz nākamajai Ziemassvētkai. Pēdējā iespēja var ietaupīt inventāra izmaksas, bet maksās uzņēmumam noliktavas un uzglabāšanas izmaksas. Datums, kas ir datēts, piemēram, žurnāli vai karaļa kāzu piemiņlietas, pēc datuma nevar būt tirgus.
Pārāk mazu pasūtīšanas izmaksas
Ir daudzas izmaksas, kas saistītas ar pārāk mazu uzskaiti, un ne visas no tām ir tieši finansiālas. Galvenās izmaksas ir zaudētā iespēja gūt peļņu. Starpība starp pārdošanas cenu un izmaksām, kas reizināta ar to klientu skaitu, kuri bija jānoņem, ir vienāds ar zaudēto peļņu. Tas pat varētu būt lielāks, ja daži klienti pastāstītu citiem, ka uzņēmums nav pieejams, un šie potenciālie klienti neparādījās. Smalkāka, bet tikpat kaitīga cena ir klienta nemateriālā vērtība. Ja klienti sagaida iespēju iegādāties preci no jums un nevar tāpēc, ka jūs pasūtījāt neefektīvu, to kairinājums var paplašināties tālāk un viņi var izvēlēties iegādāties produktus citur nākotnē.
Marginālās analīzes pieeja
Nelielas analīzes pieeja ir viens no veidiem, kā atrast pasūtījuma daudzumu, kam ir vislielākā iespēja būt pareizai. Vēl viena vienības pasūtīšanas izmaksas tiek salīdzinātas ar peļņu, kas iegūta, pasūtot citu vienību. Kvantitatīvo analīzi izmanto, lai noteiktu ekonomiskā pasūtījuma daudzumu, pamatojoties uz paredzamo pieprasījumu un nepareizas izmaksas. Kompleksie aprēķini bieži tiek izmantoti, lai iegūtu statistiski pareizu pasūtījuma daudzumu.
