Kompensācijas programmas tiek īstenotas kā līdzeklis, lai sasaistītu atalgojumu ar rezultātiem un rezultātiem. Bieži vien tiek piedāvāts augstāks atalgojums tiem darbiniekiem, kuri darbojas labāk nekā citi vai kuriem ir vislielākā pozitīva ietekme uz organizāciju. Tomēr algu saspiešana var izraisīt sistemātiskas nevienlīdzības pozīciju grupā vai pozīcijās visā organizācijā. Morāles jautājumi rodas, ja darbinieku spējas ir saistītas ar profesionālo briedumu, bet izmaiņas algas struktūrās neatspoguļo pieaugumu šajā termiņā. Morāles jautājumi tiek pastiprināti, ja šādi jautājumi saglabājas ilgākā laika posmā.
Cēloņi
Algu saspiešana var notikt vairāku iemeslu dēļ. Piemēram, darba devējs var piedāvāt līdzīgas vai augstākas algas jauniem darbiniekiem, kuriem ir ilgtermiņa potenciāls, nekā algotiem darbiniekiem. Šī situācija pastiprinās, ja pieredzējuši darbinieki saņem nopelnu pieaugumu, kas nesaskan ar darba tirgus apstākļiem, kas ir ļoti pieprasīti. Šī situācija vēl vairāk saasinās, ja līdzīgi pieaugumi tiek piedāvāti gan augstiem, gan zemas veiktspējas darbiniekiem. Algu saspiešana var notikt arī tad, ja uzņēmums pieņem darbā un maksā prēmiju jauniem darbiniekiem, kuriem ir īpaša pieredze, kas nav esošo darbinieku rīcībā.
Ietekme
Produktīvie darbinieki, kuru atalgojums ir saspiests, visticamāk, interpretēs situāciju kā organizācijas neievērošanu attiecībā uz viņu īpašumtiesībām, pieredzi un ieguldījumu uzņēmumā. Rezultātā darbinieki var meklēt darbu citur. Alternatīvi, ja darbinieks paliek organizācijā, viņš var atkārtoti atkāpties no jaunajiem darbiniekiem un nespēj tos apmācīt vai citādi sadarboties.
Preventīvas darbības
Formālu nomas likmju esamība, kas tiek novērtēta pastāvīgi, vislabāk nodrošinās līdzību starp piedāvājumiem, kas attiecināti uz jauniem darba ņēmējiem, un pašreizējo darbinieku algām. Algu likmju salīdzināšana ar tirgus likmēm arī nodrošina, ka darba samaksas skalas ir konkurētspējīgas ar citu organizāciju izmaksām.
Risinājumi
Viens pret algu kompresijas cēloni ir algu administrēšanas programmas sasaiste ar darba tirgu. Var izmantot arī vienreizējas korekcijas vai periodisku korekciju esošo darbinieku algām. Alternatīvi, vienreizēja maksājuma palielinājumu var izmaksāt pašreizējiem darbiniekiem, nevis piedāvāt pamatalgas pieaugumu. Lai nepieļautu algu saspiešanu, jauniem darbiniekiem var piedāvāt algas, nevis augstākas algas. Turklāt mazāk pieredzējušus darbiniekus var pieņemt darbā ar zemāku atalgojuma pakāpi un pēc tam apmācīt, lai izvairītos no tā, ka augstākas sākuma algas veicinās esošo algu kompresijas problēmu.
