Ražošanas procesa plānošana ir procesa konceptualizācija, sākot no izejvielām līdz gataviem posmiem. Šajā posmā ražotājs cenšas panākt efektivitāti un rentabilitāti.
Instrukcija
Autori Hong-Chao Zhang un Leo Alting apraksta procesu plānošanu kā “detaļu dizaina specifikāciju pārveidošanu ekspluatācijas instrukcijā” ražošanai.
Mehāniskā apstrāde
Hong-Chao un Alting apraksta apstrādes procesa plānošanu kā katra sagataves izgatavošanas plānošanu, proti, katru atsevišķu diskrētu komponentu (piemēram, rokturi uz portfeļa, galda kāju vai vārsta kātu uz riepas).
Asambleja
Montāžas procesa plānošana ir saistīta ar komponentu montāžu.
Plūsma
Ražošanas procesa plānošana parasti ir vērsta uz nepārtrauktu produkta plūsmu, novēršot nevajadzīgu kustību, gaidīšanu vai uzglabāšanu. Tas viss palielina produktivitāti un samazina pārdoto preču izmaksas.
Elementi
Procesa inženieri ņem vērā vairākus faktorus, izstrādājot efektivitāti un zemākas izmaksas. Tie ietver komponentu skaita samazināšanu; projektēšana, lai atvieglotu apstrādi un orientāciju; vienkāršota montāža; sasniedzamas (un reālas) pielaides; un parastu un standartizētu detaļu un sastāvdaļu izmantošanu.
Modernitāte
Procesu plānošana parasti ietver vislabākās iespējamās tehnoloģijas un labu ražošanas praksi (GMP). Šāds process, visticamāk, balstās uz nozares labāko praksi attiecībā uz efektivitāti un rentabilitāti. Tāpēc mūsdienu procesi lielā mērā ir automatizēti, datorizēti un ātrgaitas.
