Value Stream kartēšana ir viena no nepārtrauktās uzlabošanas tehnikas daļām, ko sauc par Lean. Dažādu vērtību plūsmas daļu identificēšana parasti ir viens no pirmajiem Lean procesa soļiem. Vērtību plūsmas karte var palīdzēt jūsu organizācijai iegūt plašāku jūsu uzņēmuma jēgu un to, kā tā darbojas, un tas palīdz vadītājiem uzlabot biznesa procesu ar skaidrību un efektivitāti. Value Stream kartēšanai ir daudz priekšrocību, un, kad kartēšanas process ir sācies, tas var turpināt labumu uzņēmumam daudzus gadus, izmantojot atkārtotu izmantošanu.
Sniedz jums visaptverošu priekšstatu par procesu
Kad sākat kartēt uzņēmuma dažādās daļas, izmantojot vērtību plūsmu, jūs atklāsiet, ka šis process pats par sevi ir izdevīgs jūsu izpratnei par uzņēmumu. Dažreiz tikai vērtības plūsmas kartēšana var sniegt ieskatu jūsu struktūrā esošajās problēmās vai vājās vietās, kas, iespējams, nebija tik acīmredzamas. Ir svarīgi aplūkot vērtību plūsmu kā stāstījumu, stāstot par to, kā jūsu produkts vai pakalpojums nonāk jūsu klientu rokās. Ņemot vērā biznesa stāsta vizuālo attēlojumu, jūs varat redzēt, kuras daļas ir absolūti nepieciešamas un kuras daļas ir elastīgākas vai kustamākas. Value Stream kartēšana nodrošina lielisku vizuālās komunikācijas veidu starp visiem iesaistītajiem.
Value Stream kartēšana palīdz identificēt atkritumus
Viens no lielākajiem vērtību plūsmas kartēšanas ieguvumiem ir tas, ka jūs varat viegli noteikt, kur atkritumi ir jūsu biznesa procesā. Viss, kas nesniedz pievienoto vērtību galapatērētājam, ir atkritumi. Vērtības plūsmas karte var palīdzēt noteikt visbiežāk sastopamos atkritumu veidus, kas pazīstami arī kā septiņi nāvējošie atkritumi. Tie ir pārprodukcija, gaidīšana, transports, papildu apstrāde, inventarizācija, kustība un defekti. Neviens no šiem pievienoto vērtību nesniedz gala patērētājam, un vērtības plūsmas karte palīdz jums skaidri redzēt šāda veida atkritumus.
Tas atvieglo jūsu uzņēmuma uzlabojumus
Vērtību plūsmas kartēšana ļauj viegli vizuāli identificēt, kur atkritumi ir un kā jūs varat to apstrādāt vai uzlabot. Kad esat vizuāli attēlojis procesa vājās vietas, varat izmantot vērtību plūsmas karti, lai izveidotu kopīgu pamatu komunikācijai starp savu komandu un ieinteresētajām personām. Vērtības plūsmas karte ļauj aprēķināt eksperimentus noteiktās procesa daļās, neapdraudot pārējās uzņēmējdarbības plūsmu. Varat izmantot vērtību plūsmas karti, lai plānotu uzlabošanas notikumu, vai Kaizen notikumu, un izmēģināt uzlabošanas teorijas ar pārliecību un vieglumu.
