Uzņēmuma ziņošanas struktūra ir administrācijas hierarhija organizācijā vai uzņēmumā, ko izmanto birokrātisku, ar sabiedrību saistītu komunikāciju izplatīšanai. Uzņēmuma ziņošanas struktūra bieži atspoguļo tās komandķēdi. Mūsdienās tiek izmantoti daudzi ziņošanas struktūru veidi.
Heirarhija
Personas vai grupas, kas atrodas ziņošanas struktūras zemākajos līmeņos, atrodas grupas vai indivīda vadībā virs tiem. Indivīds vai grupa ziņošanas struktūras augšpusē atbild tikai uz sevi vai vienādiem locekļiem. Šai koncepcijai ir saknes valdības monarhiskajās struktūrās, kas atrodamas agrīnā cilvēka civilizācijā.
Uzraudzības delegācija
Uzņēmuma ziņošanas struktūrā uzraudzība bieži tiek deleģēta no ziņošanas struktūras augšpuses. Priekšsēdētāja vietnieki ziņo vadītājiem vai prezidentiem struktūras augšgalā, bet “vidējā līmeņa” vadītāji ziņo priekšsēdētāja vietniekiem. Vidēja līmeņa vadītājiem bieži vien ir viņu vadītāju komanda.
Komunikācijas delegācija
Līdzīgi uzņēmuma komunikācija un ziņošana ceļo līdzīgā piramīdā. Zema līmeņa darbinieki ziņo saviem tiešajiem priekšniekiem, kuriem tie ir tieši atbildīgi. To produktivitāte, bažas un darbības novērtējumi tiek iepazīstināti ar izpildvaras vadību, pēc tam uz viceprezidentiem un uz augšu izpilddirektoram (izpilddirektoram). Dažās struktūrās izpilddirektors ir atbildīgs akcionāru valdei.
Tall pret plakanu
“Augsta” ziņošanas struktūrā vairāki līmeņi noved pie mazākām cilvēku grupām, kas ziņo vairākām spēcīgākām grupām un atrodas to ietekmē. Risks ir birokrātijas pieaugums un sakaru plūsmas sadalījums. “Vienotas” uzņēmumu ziņošanas struktūrās vadības līmeņi nav pareizi definēti, kas rada neskaidrības kārtībā un atbildībā.
Dual ziņošanas struktūras
Divkāršā vai daudzpusīgā ziņošanas struktūrā divas hierarhijas darbojas sinonīmi vienas korporatīvās vienības ietvaros. Piemēram, ziņošanas struktūra uzņēmuma ražošanas līmenī varētu darboties vienoti ar administratīvu struktūru, kas vērsta uz ražoto preču kontroli.
