SVID analīze, kas analizē organizācijas stiprās puses, vājās puses, iespējas un draudus, ir efektīvs instruments daudzu veidu organizācijām. Tas ir ļoti efektīvs reklāmas aģentūrām. SVID analīzes galvenais mērķis ir noteikt, vai un cik plaisa ir starp jūsu aģentūras pašreizējiem apstākļiem un vēlamajiem apstākļiem. Reklāmas aģentūra pēc tam var veidot stratēģijas, lai izmantotu tās priekšrocības un iespējas un cīnītos pret tās vājībām un draudiem, lai attīstītu un saglabātu ilgtspējīgu konkurences priekšrocību.
Stiprās puses
Reklāmas aģentūras stiprās puses ir iekšējie faktori, kas veicina tās pastāvīgu panākumu. Tas var ietvert visus uzdevumus, ko organizācija veic vislabāk, kā arī tādus faktorus kā attiecību attiecības ar klientiem vai spēcīga organizatoriskā kultūra. Kritiskās jomas, kas jāanalizē, pārbaudot organizācijas stiprās puses SVID analīzē, ir mārketings, finanses un cilvēkresursi. Īpaši talantīgas radošās komandas īpašums ir reklāmas aģentūras potenciālo priekšrocību piemērs.
Vājās puses
Trūkumi ir iekšējie faktori, kas varētu kavēt reklāmas aģentūru un radīt robežas panākumiem. Tirdzniecības pieredzes trūkums ir viens no trūkumiem, kas varētu rasties reklāmas aģentūrai. Cits kopīgs reklāmas aģentūru trūkums ietver to klientu rīcību, kuri galvenokārt sastāv no uzņēmumiem ar zemas kvalitātes produktiem un pakalpojumiem vai produktiem, kurus ir grūti atšķirt no citiem tirgū esošajiem. Efektīva metode, kā noteikt organizācijas trūkumus, ir pārbaudīt konkurenci un noteikt, kur konkurējošās aģentūras ir izcilas.
Iespējas
Iespējas ir ārēji faktori, kuru dēļ reklāmas aģentūrai nav nekādas kontroles. Lai gan aģentūrai nav kontroles par iespēju esamību, tā var izvēlēties tos izmantot, kad tie rodas. Attīstības tirgus, piemēram, internets, ir viens no piemēriem reklāmas aģentūrai. Organizācija varētu arī izvēlēties pāriet uz jaunu, starptautisku tirgu, kur vēl nav efektīvi konkurenti. Turklāt tirgus svārstības var radīt reklāmas aģentūrai iespējas vai draudus.
Draudi
Draudi ir arī ārējie faktori, kuriem reklāmas aģentūrai nav nekādas kontroles. Šie faktori ietver tādus jautājumus kā mainīgie tirgus apstākļi vai gaidāmie tiesību akti, kas ietekmēs organizācijas darbību. PEST analīze ir papildu analītisks instruments, kas palīdz identificēt šos ārējos draudus. PEST analīze analizē ārējos politiskos, ekonomiskos, sociālos un tehnoloģiskos faktorus, kas var ietekmēt organizāciju.
