SVID analīze novērtē uzņēmuma darbības stiprās, vājās puses, iespējas un draudus. Reklāmas nozares SWOT analīze pievērstos šiem četriem kritērijiem un nodrošinās reklāmas aģentūru vadību labākai izpratnei par savu nozari gan attiecībā uz trūkumiem, gan izcilības jomām. Lai gan SWOT analīze var tikt pasūtīta reklāmas nozarei kopumā, SWOT analīze var būt arī pasūtīta, lai novērtētu vienu reklāmas aģentūru, vienu mārketinga kampaņu vai pat reklāmas kampaņu.
Stiprās puses
Analīzes stiprās sastāvdaļas ir jānosaka reklāmas nozares iekšējās stiprās puses, piemēram, ja nozare izceļas salīdzinājumā ar citām nozarēm un kā tā maksimāli palielina fiziskos resursus un personālu. Piemēram, šajā sadaļā var uzskaitīt zemu personāla mainību, augstu personāla morāli, zemas pieskaitāmās izmaksas, augstas peļņas normas, vairākas ienākumu plūsmas, produktu un pakalpojumu diversifikāciju un ilgtspējīgu uzņēmējdarbības modeli.
Vājās puses
Vājā posma sastāvdaļai ir jānorāda reklāmas nozares iekšējie trūkumi, piemēram, ja ir jāveic uzlabojumi un fiziskie un cilvēkresursi netiek maksimāli palielināti. Piemēram, šajā sadaļā var uzskaitīt zemu klientu apmierinātību, augstas ražošanas izmaksas, zemu ieguldījumu atdevi (ROI) vai neapmācītu vai novecojošu darbinieku bāzi. Šie piemēri var neattiekties uz visām reklāmas aģentūrām, bet nozares SWOT analīzei šie piemēri būtu nozares vispārinājumi.
Iespējas
Iespēju komponentam ir jānorāda, kā nozare varētu augt vai paplašināties. Šajā sadaļā uzskaitītie elementi parasti ir vides faktori, kurus var izmantot iepriekš uzskaitītie stiprumi. Piemēram, iespējas var būt pieaugošs mārketinga budžets, lielas klientu bāzes, augoša ekonomika, plašāks plašsaziņas līdzekļu skaits, zemākas reklāmas likmes vai jauni reklāmas līdzekļi. Ir svarīgi atzīmēt, ka šie piemēri ir uzskaitīti kā iespējas, bet daži var tikt uzskaitīti arī kā draudi atkarībā no katras atsevišķas aģentūras apstākļiem.
Draudi
SWOT analīzē uzskaitītajiem draudiem būtu jānorāda reklāmas nozares ārējie elementi, kur nozare varētu tikt kaitēta. Šeit uzskaitītajām iezīmēm vajadzētu būt nozares nozarēm, kurās ārējie spēki varētu kaitēt pašreizējai izaugsmei vai pat kaitēt status quo. Piemēram, uzskaitītie draudi varētu ietvert ekonomikas sarukumu, mazāku pieprasījumu pēc mārketinga pakalpojumiem, augstākas veselības aprūpes izmaksas vai izmaiņas nodokļu tiesību aktos.
SVID analīzes diagrammas izveide
SVID analīzes diagrammas ir divas tabulas, kurās attēlotas katrā ailē uzskaitītās iespējas, stiprās puses, draudi un trūkumi. Stiprās puses ir uzskaitītas augšējā kreisajā pusē, un trūkumi ir uzskaitīti augšējā labajā pusē. Iespējas ir uzskaitītas apakšējā kreisajā pusē, un draudi ir uzskaitīti apakšējā labajā stūrī.
