Kāpēc darba vietā ir svarīgas robežas?

Satura rādītājs:

Anonim

Darbavietā uzņēmumi paļaujas uz darbiniekiem, lai panāktu vienošanos un ievērotu savus pienākumus. Katras personas savstarpējās attiecības un pienākumi ietekmē uzņēmuma panākumus. Katram darbiniekam ir jābūt noteiktām robežām, lai paliktu, kad runa ir par attiecībām un darbu pabeigšanu.

Izpratnes līmeņu izpratne

Robežas darba vietā ir svarīgas, lai darbinieki zinātu un saprastu nodarbinātības līmeņus. Tas ietver izpratni par to, kurš ir atbildīgs par katru uzņēmējdarbības jomu. Piemēram, sākuma līmeņa darbinieki ziņo saviem vadītājiem. Vidējā līmeņa vadītāji ziņo augstākajai vadībai un augstākajiem vadības ziņojumiem izpilddirektoram. Kad darbinieki to saprot, tas palīdz viņiem saglabāt savu lomu uzņēmumā. Bez šiem līmeņiem zemāka līmeņa darbinieki varētu pieņemt lēmumus, kas ietekmētu uzņēmumu.

Definē pieņemamu uzvedību

Vēl viens iemesls, kāpēc robežas ir svarīgas darbavietās, ir tāpēc, ka tās palīdz noteikt stabilu izturību. Uzņēmuma vadītāji nosaka robežas, ciktāl tas ir pieņemams darbiniekiem. Piemēram, ja vadītāji nenosaka ģērbšanās kodu, darbinieki drīzumā var sākt ļoti mēreni. Ja tas nav pieņemams, vadītājiem tas jādara skaidrs uzņēmuma darbiniekiem. Uzņēmums varēja sagatavot rokasgrāmatu, kurā izklāstītas pamatnostādnes par pieņemamu rīcību.

Saziņa ar darbiniekiem

Robežas darba vietā palīdz izvairīties no neērtām situācijām ar komunikāciju. Uzņēmums var palīdzēt noteikt vadlīnijas par to, kas ir pieņemams, lai apspriestu ar citiem un kas nav. Tādā veidā darbinieki neiesaistīsies tik daudz strīdu un izšķērdēs laiku pulksteņos. Ja vadītāji labi zina, ka darbiniekiem nav paredzēts tērēt lielāko daļu savas dienas, runājot par personiskiem jautājumiem, tas var padarīt uzņēmumu efektīvāku kopumā.

Reālistiskas cerības

Kad uzņēmumam ir robežas, tas arī palīdz noteikt reālas cerības darbiniekiem. Darbinieki precīzi zina, ko no viņiem sagaida, ciktāl tas attiecas uz viņu darbu. Ja darbinieks pārspēj savas robežas un iesaistās kāda cita darba veikšanā, viņam nav laika, lai pabeigtu savus uzdevumus. Ja vadītājiem ir darbinieki, kas ir atbildīgi par savu darba slodzi, tas var būtiski uzlabot uzņēmuma produkciju un palīdzēt darbiniekiem saglabāt produktivitāti.