Materiālo un nemateriālo aktīvu priekšrocības un trūkumi

Satura rādītājs:

Anonim

Pamatlīdzekļi ir īpašumi un resursi, kas uzņēmumam pieder, ko var tieši izmērīt. Nemateriālos aktīvus nevar izmērīt, bet tiem joprojām ir vērtība, piemēram, spēcīga zīmola vai nosaukuma atpazīšana. Novērtējot uzņēmuma vērtību, paturiet prātā abu veidu aktīvu priekšrocības un trūkumus. Materiālie aktīvi rada uzņēmuma drošību, bet nemateriālie aktīvi piedāvā lielāku izaugsmes potenciālu.

Materiālo aktīvu priekšrocības

Uzņēmums ar augstu vērtību materiālajos aktīvos vienmēr var tikt likvidēts un pārvērsts naudā. Uzņēmumi augstāka riska nozarēs, piemēram, banku un finanšu jomā, izmanto savu materiālo aktīvu, lai pārliecinātu ieguldītājus. Kamēr uzņēmuma materiālo vērtību vērtība pārsniedz risku, ko tā riskē, tā paliks droša. Jo vairāk naudas jums ir, jo vairāk jūs varat atļauties riskēt.

Materiālo aktīvu trūkumi

Brīvajā tirgū uzņēmumam ir jānošķir sava konkurence. Lai to izdarītu, tai ir jākoncentrējas uz to, ko tā vislabāk dara, un to, kas tai ir, ka neviens cits savā nozarē nav. Salīdzinājumā ar nemateriālajiem aktīviem materiālo aktīvu trūkums ir tas, ka viņi nav ekskluzīvi. Jebkuram uzņēmumam var būt tāds pats materiālais īpašums kā jebkuram citam. Materiālie aktīvi paši par sevi maz dara, lai uzturētu savu klientu bāzi.

Nemateriālo aktīvu priekšrocības

Nemateriālie aktīvi sniedz uzņēmumam identitāti. Lai gan nav noteikts veids, kā novērtēt nemateriālos aktīvus, tos var daļēji uzskaitīt finanšu izteiksmē. Summa, kas uzņēmumam jātērē, lai iegūtu jaunus klientus, būtu jāsamazina, ja tai ir tāds aktīvs kā spēcīgs zīmols. Nemateriālie aktīvi ir visvērtīgākie to spējai palīdzēt uzņēmumam tās izaugsmē un potenciālā.

Nemateriālo aktīvu trūkumi

Lai nemateriālajiem aktīviem būtu kāda vērtība, uzņēmumam ir jāatrod veids, kā tos izmantot ar efektīvu stratēģiju. Bieži vien uzņēmuma nemateriālie aktīvi rada neskaidrības par uzņēmuma virzību. Lai gan tādiem aktīviem kā iedvesmots darbaspēks un populārs zīmola nosaukums dod uzņēmumam potenciālu, tie var arī izraisīt tā pārvērtēšanu. Ja nav stratēģijas, lai izmantotu uzņēmuma potenciālu, tas neizdosies.