Darbības un finanšu budžeta izveide ir izšķirošs solis veiksmīgai uzņēmuma vadībai. Jūs varat strādāt ar vairākiem dažāda veida budžetiem iknedēļas, mēneša vai gada laika periodā, lai uzraudzītu uzņēmuma finansiālo stāvokli. Kad visi budžeta komponenti tiek apvienoti, lai sniegtu finansiālu kopsavilkumu par visu uzņēmumu, ne tikai konkrētu departamentu, rezultāts ir pazīstams kā galvenais budžets.
Padomi
-
Galvenais budžets sniedz visaptverošu priekšstatu par uzņēmuma finansēm. Tas ietver budžetus no visiem departamentiem.
Dažādi budžeta veidi
Pastāv pieci galvenie budžeta veidi, bet jūsu uzņēmumam nav obligāti jāizmanto visi, lai tie būtu veiksmīgi.
- The finanšu budžets ņem vērā visus uzņēmuma aktīvus, tostarp akcijas un ieguldījumus. Finanšu budžeti parāda, vai uzņēmumam ir pietiekami daudz ienākumu un finansiālās veselības, lai pārvaldītu visus savus izdevumus. Tas ir "liela attēla" budžets.
- The darbības budžets koncentrējas galvenokārt uz izdevumiem un sniedz detalizētu pārskatu par visiem posteņiem, kas nepieciešami uzņēmuma darbības nodrošināšanai.
- A naudas plūsmas budžets aplūko uzņēmuma ienākumus un izdevumus, lai nodrošinātu, ka jūs nekavējoties izpildāt visas savas finansiālās saistības. Tas parasti ir iknedēļas vai mēneša budžets, kas attiecas uz pašreizējo situāciju.
- A statisks budžets rāda izdevumus, kas laika gaitā nemainās. Piemēram, biroju īre ir paredzams rēķins, kas nemainās no mēneša uz mēnesi.
- An darbības un finanšu budžetu atbilst lielāko uzņēmumu vajadzībām, bet visi budžeti ir noderīgi dažādos apstākļos.
- The galvenais budžets apvieno visu veidu budžetus no visiem departamentiem, lai izveidotu vienu lielu, visaptverošu un detalizētu budžetu, kas atspoguļo visu uzņēmumu.
Kādi ir budžeta komponenti?
Budžeta būtiskās sastāvdaļas var apkopot vairākos veidos, tostarp paredzamās un faktiskās summas. Izveidojot budžetu, izmantojiet uzņēmuma esošos finanšu datus, lai prognozētu izdevumus un ienākumus. Tad, parasti ikdienas vai iknedēļas laikā, tiek pievienoti faktiskie reālā laika skaitļi. Ja pastāv ievērojama atšķirība starp prognozētajiem un faktiskajiem skaitļiem, jūs zināt, ka jums ir jāizstrādā stratēģija izdevumu samazināšanai vai uzņēmuma ienākumu palielināšanai.
Katram budžetam būs vajadzīgs kolonns, lai aprēķinātu izmaksas un faktiskās izmaksas, kā arī kolonnu starpības izsekošanai. Jūs arī izmantosiet savu galveno budžetu un darbības un finanšu budžetu, lai izsekotu savu peļņu vai neto ienākumus, kas ir kopējie ienākumi, no kuriem atskaitīti kopējie izdevumi.
