Kas padara labu līderi? Tēma ir publicēta tūkstošiem grāmatu, bet vēlamākās vadības iezīmes ir tās, kas gadsimtiem ilgi ir izturējušas laika pārbaudi. Slavenais futbola treneris Vince Lombardi sacīja: "Līderi tiek veidoti, viņi nav dzimuši, un tie ir izgatavoti tāpat kā kaut kas cits šajā valstī - ar smagu darbu."
Nozīme
Ja jūs pētītu katru grāmatu vai rakstu, kas uzrakstīts uz efektīvu vadīšanas iezīmju tēmu, jūs galu galā atradīsiet, ka visi secina, ka viena iezīme ir būtiska: efektīva komunikācija. Liels vadītājs zina, kā sazināties. Un tas nenozīmē, ka viņa labi raksta vai runā daiļrunīgi. Patiesai efektīvai komunikācijai ir nepieciešama spēja izprast jūsu auditorijas fonu un to, kā tā interpretēs, ko jūs sazināsieties.
Komunikācija ir arī divvirzienu iela. Labs līderis dos priekšroku jaunu ideju, problēmu un jautājumu klausīšanai. Atvērto durvju politikas izveide un pieeja, kas nodrošina pieeju, ir visefektīvākais veids, kā uzturēt sakaru līnijas brīvas un patiesas. Labs vadītājs zina, kā paziņot savu vīziju tā, lai visi komandas locekļi skaidri saprastu virzienu, kā arī viņu funkcijas komandā.
Iespējas
Plaša domāšana bieži tiek minēta kā viena no labākajām līdera iezīmēm. Spēja pieņemt, ka ne viss ir melns un balts, lai mēģinātu aplūkot jautājumu no citas perspektīvas un novērtēt viedokļu daudzveidību, sniedz organizācijai uzticību. Slēgtā līderis vienkārši saglabā slepenību un aizdomas, tādējādi mazinot visu uzticību. Atklājot godīgumu un godīgumu jūsu darbībās, tiks modelēta uzvedība, ko jūs sagaidāt no visiem pārējiem.
Vēl viena nozīmīga iezīme, kas vēsturē atklāta lielos līderos, ir tāda, ka viņi var iedvesmot, parādot izturību un izturību. Tas ietver spēju iedvesmot cilvēkus rīkoties un motivēt viņus sekot jūsu redzējumam, tomēr uzņemoties savu atbildību. Lai iedvesmotu, ir jāuzticas visām jūsu darbībām. Lieliski līderi uzrāda lielu pārliecību, spēju runāt savu prātu un rīkoties izlēmīgi.
Apsvērumi
Kompetence un inteliģence ir arī labas līdera obligātās iezīmes. Labs līderis savu darbību pamatos ar morāles principiem un saprātīgu pamatojumu, atstājot mazas emocionālās vajadzības. Līderībai ir nepieciešama mācīšanās, lasīšana, izpēte un zondēšana, lai pastāvīgi paliktu pirms spēles. Jauni un pakāpeniski sarežģītāki uzdevumi meklēs līderi organizācijā. Kompetence parāda jūsu izglītību, prasmes un pieredzi, lai ļautu citiem zināt, ka jūs varat uzticēties, lai pieņemtu pareizus lēmumus.
Standout līderi izmanto radošumu un iztēli, lai atrisinātu problēmas un paredzētu jaunus un novatoriskus mērķus. Neliela radošuma pielietošana komunikācijai un atpazīšanai ilgs ceļš ar darbiniekiem. Iniciatīva un ambīcijas norāda, ka līderim ir braukšana un nebaidās veidot nezināmas teritorijas, domājot ārpus kastes.
Potenciāls
Šo īpašo iezīmju gūšanas priekšrocības ir vērts praksē. Labs līderis paziņos par projektu un plāniem un pēc tam atbrīvosies, ļaujot komandai darboties. Kā treneris līderis ir, lai vajadzības gadījumā vadītu un novirzītu resursus, kas nepieciešami, lai veiktu darbu. Līderis zina, kad jāieslēdzas, kā arī kad iziet. Izprotot šo īpašību nozīmi, labs līderis varēs koncentrēt komandu uz savu apņemšanos sasniegt savus mērķus.
Brīdinājums
Šo iezīmju trūkums var izraisīt toksisku vadību, kurā komanda sāks nepietiekamu darbību un kļūs neuzticama. Toksiskie līderi ir pašcentrēti, vidēji kompetenti, viņiem trūkst iztēles vai radošuma, amorāla un trūkst uzticamības. Šāda veida vadītājs sākumā var izrādīties ticams, bet galu galā viņa nespēja veiksmīgi vadīt to kļūs skaidrs viņa sekotājiem. Toksiska vadība var iznīcināt organizāciju ar krāpšanu un slēptām darba kārtībām.
