Jebkura cita uzņēmējdarbība, kas nav individuālais uzņēmums bez darbiniekiem vai darbuzņēmējiem, strādā līdzīgi komandai. Katra organizācijā esošā persona komandā veic vienu vai vairākas lomas, sadarbojoties, lai sasniegtu uzņēmuma mērķus. Ikviens, kas nodarbojas ar uzdevumiem, kas vislabāk atbilst viņu prasmēm, komandas darbs palīdz biznesam.
Komandas darbs sportā
Komandas darbs ir visizteiktākais sporta veidos, kur spēlētāji sadarbojas komandās, lai sasniegtu izvirzītos mērķus. Punktu punktus, pretinieku bloķēšanu, bumbas skriešanu vai nolaupīšanu laukā vai tiesā viss ir paveikts, pateicoties komandas darbam. Katra futbola spēle prasa sadarbību un uzmanību no visiem komandas spēlētājiem. Daži spēlētāji liedz pretinieku komandai sasniegt ceturtdaļu, kad viņš gatavojas uzsākt bumbu uz atpakaļgaitu. Atpakaļgaita paņem bumbu tik tālu, cik vien iespējams, atkal ar komandas biedru aizsardzību. Kicker nāk uz lauka tikai tad, kad ir pienācis laiks uzvilkt vai kick lauka mērķi, veicot savu lomu, kad tas ir vajadzīgs, nevis citu spēles daļu laikā. Katrai personai ir sava loma, kas vislabāk atbilst komandai, līdzīgi kā biznesā.
Izskaidrots biznesa komandas darbs
Ikvienam uzņēmumā vai nodaļā ir īpašs darbs vai darbs. Tas prasa visu cilvēku grupu, lai sasniegtu mērķi īpašam projektam vai uzņēmuma ikdienas darbībai. Katra persona veic uzdevumus un sadarbojas ar kolēģiem, lai saprātīgā laikā nodotu lietas, lai sasniegtu uzņēmuma mērķus.
Tas attiecas arī uz tādiem uzņēmumiem kā ēdamistaba, kur uzņēmēja vieta ir klienta. Serveris precīzi un salasāmi pieraksta viesa pasūtījumu vai ievadiet to datorā un pēc tam nodod to virtuves personālam. Pavāri gatavo ēdienu savlaicīgi, lai serveri to piegādātu pēc iespējas ātrāk klientam. Pēc tam, kad klients ir pabeidzis, busser nāks un tīrīs galdu, lai process varētu sākties no jauna.
Komandas darba prasmes
Veiksmīga komanda ir tā, kas darbojas labi un saprot mērķi. Labs vadītājs skaidri izskaidro projektu, tāpēc ikviens saprot vēlamo rezultātu. Sadarbība ir nepieciešama, strādājot komandā; informācijas neiekļaušana vai citādi novēršot, ka komandas locekļi var veikt savu projekta daļu, var rasties projekta neveiksme.
Uzņēmumam būs izdevīga optimistiska pieeja komandai un individuāla loma komandā un projektā kopumā. Pozitīva attieksme mudina citus, kad rodas grūtības, un saglabā komandas dalībniekus.
