Biznesa modelis apraksta veidu, kādā jūsu uzņēmums pelna naudu. Tas ietver produktus un pakalpojumus, ko sniedzat saviem klientiem, un veidu, kā jūs gūstat peļņu dienas beigās, nopelnot vairāk, nekā jūs tērējat. Jūsu uzņēmējdarbības modelis var būt vienīgais vissvarīgākais faktors jūsu uzņēmuma vai uzņēmuma veiksmīgā darbībā. Tā destilē jūsu darbības, apraksta tās skaidrā un atbilstošā izteiksmē, lai palīdzētu jums redzēt, vai ilgtermiņā jūs varat nopelnīt ilgtspējīgu dzīvi.
Kā izveidot biznesa modeli
Lai izveidotu uzņēmējdarbības modeli, vispirms izlemiet, ko jūs pārdodat, un kas būs jūsu primārie klienti. Lēmumā par jūsu uzņēmuma piedāvājumiem būtu jāietver ne tikai tie produkti un pakalpojumi, kurus plānojat sniegt, bet vai jūs tos pārdosiet vairumtirdzniecības vai mazumtirdzniecības līmenī, un kā jūs tos saņemsiet savu klientu rokās, piemēram, ar ķieģeļu un vai no tiešsaistes pārdošanas. Cenu noteikšana ir arī būtiska uzņēmējdarbības modeļa sastāvdaļa. Jūsu iekasētajai summai jāsedz jūsu izdevumi, jāpiesakās jūsu klientiem un jāiekļauj daži papildu līdzekļi, lai jūs varētu gūt peļņu. Labi uzbūvētajam uzņēmējdarbības modelim būtu jāaptver arī tas, cik daudz jums būs nepieciešams pārdot, lai pārtrauktu, un cik daudz jūs plānojat tērēt svarīgākajām darbības izmaksām, piemēram, materiāliem, darbaspēkam un īrei.
Kas ir uzņēmējdarbības modeļa piemērs?
Tiešā pārdošana ir piemērs uzņēmējdarbības modelim, kas ir īpaši piemērots mazam, viena cilvēka uzņēmumam. Pieņemsim, ka jums patīk veikt ievārījumu. Pārdodot tieši klientiem apgabala lauksaimnieku tirgos, jūs varēsiet iekasēt mazumtirdzniecības cenas un samazināt starpnieku. Jūs ietaupīsiet mazumtirdzniecības veikala aprīkojuma un ekspluatācijas izdevumus, un jums būs pastāvīgas iespējas attīstīt ciešas attiecības ar piegādātājiem, kuri arī būs lauksaimnieku tirgus pārdevēji. Lai noteiktu tiešā mazumtirdzniecības biznesa modeļa cenas, aprēķiniet, cik daudz jūs maksāsiet par sastāvdaļām, burkām un etiķetēm, un pēc tam reizinot šo skaitli ar trīs, lai atbilstu pārtikas pakalpojumu nozares mērķim - 33% materiālu izmaksas.
Biznesa modeļa nozīme
Biznesa modelis ir pamats, kas nosaka posmu nākotnes panākumiem. Ja jūs laiku un enerģiju domājat ar sava biznesa modeļa detaļām, kad pirmo reizi startējat savu uzņēmumu, jums būs skaidrs priekšstats par to, ko vēlaties sasniegt un kā jūs to vēlaties sasniegt. Jums būs skaidra panākumu definīcija un ceļš, kā sekot, kā jūsu bizness aug. Uzņēmējdarbības modeļi var mainīties, pat regulāri, bet laika plānošana un precizēšana var palielināt jūsu izredzes uz panākumiem un ietaupīt jūs no nevajadzīgām kļūdām.
