Jauna ekonomiskā situācija ir riskanta, uzsākot jaunu biznesa darījumu, ražojot jaunu produktu līniju vai paplašinot to jaunā tirgū. Ekonomiskās priekšizpētes vai priekšizpētes veikšana ir svarīgs solis, novērtējot jaunā uzņēmuma izmaksas, ieguvumus, riskus un ieguvumus. Priekšizpēte analizē ekonomisko klimatu, formulē biznesa plānu un novērtē plānoto darbību izmaksas un ieņēmumus. Priekšizpēte palīdz uzņēmumiem plānot operācijas, identificēt iespējas un kļūmes, kā arī piesaistīt investorus. Priekšizpētes analīze ne vienmēr ir sarežģīta vai dārga, bet tai jābūt rūpīgai, faktiski iekļaujot visas iespējamās problēmas un problēmas.
Nosakiet un aprakstiet mērķa tirgu jūsu plānotajam riskam vai uzņēmējdarbībai. Aprakstiet, kā plānotā klientu bāze gūs labumu no jūsu produkta vai pakalpojuma. Ja jūsu plānotā darbība kalpo par biznesa klientu bāzi, identificējiet nozari, kurā atrodas jūsu mērķa klienti, un kuri ir galvenie dalībnieki. Attiecībā uz patērētāju bāzi, aprakstiet savu iecerēto klientu demogrāfiskās īpašības un iepirkšanās uzvedību.
Novērtējiet konkurenci jūsu mērķa tirgū. Identificējiet galvenos konkurējošos uzņēmumus, to produktus un pakalpojumus, kā arī atbilstošās tirgus daļas jūsu paredzētajai darbībai. Tas liks jums apsvērt, kā atšķirt savus produktus vai pakalpojumus no konkurentiem. Aprakstiet savu uzņēmuma vai darbības vispārējo plānu. Tas ietver ražošanas prasības, iekārtas, pārdošanas un mārketinga stratēģiju.
Projektējiet ieņēmumus no jūsu uzņēmējdarbības, pamatojoties uz pieņemto mērķa tirgus daļu. Jūs varat sniegt ieņēmumu prognozes uz vienu gadu vai ilgāku laiku. Daži analītiķi iesaka paredzēt ieņēmumu prognozes uz trim gadiem. Kā jauns tirgus dalībnieks, jums vajadzētu saglabāt savas prognozes konservatīvas, aplēšot tikai nelielu tirgus daļu (parasti apmēram 5 līdz 10%). Izmantojot savu aprēķināto tirgus daļu un pārdošanas cenu, novērtējiet savus kopējos ieņēmumus, sadalot tos pēc mēneša, ceturkšņa un gada.
Aprēķiniet savas uzņēmējdarbības izmaksas, ņemot vērā fiksētās un mainīgās izmaksas. Fiksētās izmaksas ir tās, kas paliek nemainīgas laika periodā, par kuru plānojat ieņēmumus. Piemēri ietver iespējas (piemēram, noma uz rūpnīcas vai biroja telpām), procenti par kapitāla posteņiem un administratīvie izdevumi. Norādiet fiksētās izmaksas kā vienreizēju maksājumu, jo tās ir vienādas neatkarīgi no sniegto pārdošanas vai sniegto pakalpojumu līmeņa. Mainīgas izmaksas ir tās, kas mainās, reaģējot uz pārdošanas līmeni. Materiālu izmaksas, darbaspēka izmaksas, mārketinga izmaksas un sadale ir mainīgas izmaksas. Izsakiet tos izmaksu izteiksmē par vienību.
Nosveriet savas plānotās darbības vai uzņēmuma izmaksas un ieguvumus, izmantojot plānotos ieņēmumus un izmaksas. Ja ieguvumi, ko parasti saprot kā peļņu, pārsniedz plānotās darbības izmaksas, jūs varat uzskatīt jauno uzņēmumu par iespējamu uzņēmumu jūsu uzņēmumam.
Padomi
-
Savā priekšizpētē iekļaujiet visus neekonomiskos faktorus, kas varētu ietekmēt jūsu darbības panākumus, piemēram, ietekmi uz vidi un politiskus apsvērumus, piemēram, valdības noteikumus.
