Walmart ir milzīgs, masveidā veiksmīgs uzņēmums, kas var kalpot par noderīgu gadījumu ikvienam, kurš vēlas veidot veiksmīgu biznesu. Ir vairāki faktori, kas ir ietekmējuši Walmart panākumus. Lai pareizi izprastu šo panākumu, ir lietderīgi veikt konkurētspējīgu analīzi, kurā aplūkoti uzņēmuma stiprās puses, vājās puses, iespējas un draudi.
Stiprās puses
Walmart galvenais spēks ir tas, ka tas ir izmaksu līderis. Izmaksu līderis ir uzņēmums, kas var sniegt preces sabiedrībai par zemākajām iespējamām cenām. Walmart spēj to sasniegt, izmantojot savu lielo pirktspēju, lai apspriestu darījumus ar ražotājiem un iegādājoties daudzus tās produktus no tādām zemām izmaksām kā Ķīna.
Vājās puses
Walmart vājums ir tas, ka tā ir ļoti plaša sabiedrība. Walmart veikali piedāvā virkni produktu, kas aptver visu, sākot no produkcijas līdz medību aprīkojumam un pakalpojumiem, sākot no aptiekām līdz fotografēšanai. Tā kā Walmart ir plaši orientēts, uzņēmumam ir grūti izcelties jebkurā konkrētā jomā.
Iespējas
Lai gan Walmart daudzos tirgos ir milzīgs, ir arī vairāki lieli tirgi, kurus tā vēl nav iekļāvusi. Kontinentālā Eiropa un daudzi Āzijas reģioni ir jomas, kurās Walmart var paplašināt savu uzņēmējdarbību. Walmart piedāvā arī iespēju paplašināt un attīstīt lielākus veikalus tirgos, kuros tas pašlaik darbojas.
Draudi
Walmart ir izdevies dominēt atlaižu universālveikalu nozarē. Tomēr tās reālā konkurence var būt no koncentrētākiem uzņēmumiem. Uzņēmumi, kas koncentrējas uz vienu jomu, piemēram, pārtikas precēm, automobiļu pakalpojumiem vai apģērbiem, var labāk apmierināt klientus, nekā Walmart spēj pievērsties plašam mērķim.
