Neto pašreizējā vērtība ir analīzes metode, kas nākotnes dolārus atdod atpakaļ pašreizējai pašreizējai vērtībai. Formula ietver vairākas informācijas daļas, kas ļauj uzņēmumam pieņemt apzinātus lēmumus, pārskatot vairākus dažādus projektus. Pastāv dažas atšķirīgas priekšrocības un trūkumi, ja uzņēmums nolemj izmantot neto pašreizējo vērtību kā savu projektu atlases rīku.
Dollar-to-Dollar analīze
Lielākā priekšrocība neto pašreizējai vērtībai ir tās dolāra un dolāra analīze. Šodien dolārs šodien nav vērts tādā pašā apjomā kā dolārs. Veicot šo koncepciju vairākus gadus nākotnē, ir viegli saprast, kāpēc neto pašreizējai vērtībai ir priekšrocība projektu atlasē. Diskontējot nākotnes naudas plūsmas katram pārskatāmajam projektam, uzņēmums var salīdzināt pašreizējās izmaksas ar potenciālajiem dolāriem, kurus projekts ienesīs pašreizējā dolāra vērtībā.
Kapitāla salīdzināšanas izmaksas
Lielākā daļa uzņēmumu izmanto ārējos līdzekļus, uzsākot lielus projektus. Kapitāla izmaksas atspoguļo procentu, ko uzņēmums maksā par aizņemtajiem līdzekļiem. Neto pašreizējā vērtība ietver uzņēmuma kapitāla izmaksas pārskata posmā. Uzņēmumi var arī izmantot dažādus kapitāla rādītājus dažādiem projektiem. Piemēram, dažādu parādu un kapitāla fondu kombināciju veidošana ar nedaudz atšķirīgu kapitāla vērtību palielina neto pašreizējās vērtības priekšrocības.
Informācijas trūkums
Neto pašreizējās vērtības aprēķini prasa daudz informācijas, izskatot vairākus projektus. Nespēja iegūt visu nepieciešamo informāciju vai precīzu informāciju var vājināt šo analīzes rīku. Turklāt var būt grūti analizēt vairākas projektu iespējas ar atšķirīgu informāciju. Piemēram, viena iespēja var palielināt pārdošanas apjomu, bet citas izmaksas mirst. Salīdzinot informāciju no šīm divām iespējām, var rasties dažādas atbildes, pamatojoties uz apkopoto informāciju.
Nepiemērots analīzes rīks
Projekta analīzei var būt nepieciešams cits instruments, lai uzņēmums varētu pieņemt apzinātu lēmumu. Citi analīzes rīki ietver atmaksāšanās laiku vai iekšējo atdeves likmi. Šie rīki var nodrošināt labāku rezultātu nekā neto pašreizējā vērtība. Uzņēmuma vadības komandai ir jāizlemj, kurš rīks ir labākais risinājums, lai izvēlētos iespēju no vairākiem projektiem. Finanšu analītiķis vai cits darbinieks bieži var sniegt ieskatu par labāko rīku, ko izmantot.
