Frāze „biznesa jēga” bieži tiek lietots, lai saprastu spēju pieņemt gudrus finanšu lēmumus kā uzņēmējs vai vadītājs. Ir lietderīgi izvēlēties, ka jūsu uzņēmumam ir pietiekami daudz naudas, lai uzturētu sevi sliktos ekonomiskos laikos un palielinātu peļņu labos ekonomiskos laikos. Labas uzņēmējdarbības izpratnes veidošana ir izpratne par to, kas padara uzņēmumus ilgstoši veiksmīgus un neveiksmīgus.
Uzziniet par finansēm. Tā kā uzņēmējdarbības punkts ir pelnīt naudu, pat ja tas ir labdarības nolūkos, visi uzņēmējdarbības lēmumi būtībā ir finansiāli. Jums būs jāspēj noteikt, vai tērējot naudu mārketingam, būs lielāka peļņa, nekā tērēt naudu inženierzinātnēm, lai padarītu jūsu produktu labāku, vai arī jūsu uzņēmums būs finansiāli labāks, pērkot citu uzņēmumu, palielinot savu iekšējo pieredzi vai palielinot jūsu pašreizējo produktu ražošanu. Jo labāk jūs sapratīsiet finanses, grāmatvedību un ekonomiku, jo sarežģītāka būs jūsu biznesa izjūta.
Runājiet ar sērijas uzņēmējiem. Cilvēki, kas ir bijuši veiksmīgi un neveiksmīgi, ir galvenie kandidāti, lai informētu jūs par praksi, kas faktiski strādā vai nedarbojas reālajā pasaulē. Klausieties viņu stāstus un padomus, pēc tam izmantojiet to savā situācijā un lūdziet viņu atsauksmes par savu izpratni.
Veikt biznesa klases vai veiciet biznesa grādu. Uzņēmējdarbības pionieri jau ir atklājuši dažus uzņēmējdarbības gudrības aspektus, un par tiem ir panākta vienošanās, ka tie ir noderīgi un veiksmīgi. Laba biznesa izpratne ietver šo principu izpratni pietiekami labi, lai tos piemērotu jaunām situācijām.
Izlasiet gadījumu izpēti un grāmatas, kas raksturo uzņēmumus, gan viņu panākumus, gan neveiksmes. Jo īpaši apskatiet patiesos tirgus mainīgos novatorus, piemēram, Starbucks, Aravind acu klīnikas un vienu klēpjdatoru uz vienu bērnu. Pajautājiet sev, ko šie novatori redzēja, ka pārējā pasaule nav.
Studiju riska pārvaldība. Šis lauks ir izstrādājis īpašus rīkus, kas palīdzēs jums saprast, kādus riskus var radīt jebkura darbība, pirms jūs to iesaistīsiet. Šo vingrinājumu veikšana palīdzēs noteikt atšķirību starp vērtīgiem riskiem un muļķīgiem riskiem.
Kļūsti par uzņēmēju. Skolotājam nav pieredzes, un jo agrāk jūs sākat kļūdīties un mācīties no tām, jo lētāka ir pieredze. Un, ja tā ir jūsu nauda un uzņēmums uz līnijas, jums būs pavisam cita perspektīva par to, kā noteikt prioritātes izdevumiem vai uzņemties atbilstošus riskus.
