Ja rodas jautājums par to, kas ir atbildīgs par uzņēmumu, atbilde ne vienmēr ir skaidra. Patiesībā uzņēmumā ir divas galvenās lomas: izpilddirektors, kas ir atbildīgs par lēmumu pieņemšanu par uzņēmuma darbību, un direktoru padomes priekšsēdētājs, kurš pārrauga un dažkārt pārkāpj izpilddirektora lēmumus. Dažiem uzņēmumiem ir arī galvenais operatīvais darbinieks, kura uzdevums ir uzņēmuma ikdienas vadība.
Valdes priekšsēdētājs
Priekšsēdētājs ir uzņēmuma valdes priekšsēdētājs. Šajā uzdevumā komitejas priekšsēdētāja definīcija būtībā ir persona, kas darbojas kā akcionāru vecākais pārstāvis un ir atbildīga par viņu interešu aizstāvēšanu. Uzņēmuma principu tīrākajā interpretācijā uzņēmuma rentabilitāte ir tikai akcionāru intereses. Praksē var sagaidīt, ka direktoru padome nošķirt vajadzību pēc iespējas palielināt peļņu tuvākajā laikā un nepieciešamību izvairīties no darbībām, kas varētu kaitēt uzņēmuma ilgtermiņa stabilitātei un tādējādi arī tās spējai gūt peļņu nākotnē.
Izpilddirektors
Izpilddirektora pienākums ir būt par augstāko lēmumu pieņēmēju. Vairumā gadījumu tas nozīmē pārraudzīt departamentu vadītājus - tos ignorējot, ja izpilddirektors uzskata to par nepieciešamu -, vienlaikus uzņemoties personisku atbildību par galvenajiem stratēģiskajiem lēmumiem, piemēram, mērķauditorijas noteikšanu un mērķauditorijas atlasi, mārketinga stratēģiju maiņu vai pat citu uzņēmumu pārņemšanu.
Priekšsēdētājs Vs. CEO
Var teikt, ka izpilddirektors darbojas uzņēmumā un parasti tiek uzskatīts par uzņēmuma galveno personu. Tomēr šī vara un statuss izriet no tā, kā tiek īstenota izpilddirektora loma. Priekšsēdētājam ir pārākums par izpilddirektoru. Priekšsēdētājam, kā arī pārējam valdes loceklim, tāpat kā pārējiem valdes locekļiem, ir tiesības lemt par vadītāja pieņemšanu darbā. Precīzs varas līdzsvars starp izpilddirektoru un priekšsēdētāju var atšķirties atkarībā no uzņēmuma. Piemēram, dažos uzņēmumos departamentu vadītāji automātiski ir valdes locekļi; tādējādi izpilddirektors var zināmā mērā ietekmēt valdes sastāvu. Tā pati persona var būt uzņēmuma priekšsēdētāja un izpilddirektora loma. Pastāv spēcīgs arguments, ka tas veicina interešu konfliktu un ierobežo atbildību, jo īpaši publiski tirgoto uzņēmumu gadījumā.
Cheif operācijas amatpersona
Lielākajai daļai uzņēmumu ir īpaša galvenā amatpersona, dažreiz to sauc par prezidentu. Šī loma ietver uzņēmuma ikdienas darbības pārraudzību. Šādā veidā izpilddirektoram tādējādi būs jākoncentrējas uz "lieliem attēliem" un ilgtermiņa jautājumiem.