Materiālu prasību plānošana (MRP) un uzņēmumu resursu plānošana (ERP) ir uzņēmuma lēmumu pieņemšanas mehānismu būtiskas sastāvdaļas. Vecākā vadība izmanto abus darbības instrumentus, lai uzlabotu konkurētspēju īstermiņā un ilgtermiņā.
MRP
MRP ir datorsistēma, ko organizācija izmanto, lai pasūtītu un ieplānotu ražošanas procesos izmantotos priekšmetus. Šie priekšmeti ietver izejvielas, darba procesā esošas preces un pilnīgi gatavus produktus. MRP ir neatņemama korporatīvo ražošanas sistēmu sastāvdaļa, palīdzot augstākās vadības budžeta materiāliem un uzraudzīt ražošanas grafikus.
ERP
ERP ir uz grāmatvedību orientēta relāciju datu bāze, ko uzņēmums izmanto, lai identificētu un plānotu resursu vajadzības īstermiņā un ilgtermiņā. Relāciju datu bāze ir datu arhivēšanas un izguves sistēma, kas saista informāciju. Korporatīvo resursu vajadzības ietver finanšu vajadzības un personāla prasības.
Attiecības
ERP un MRP ir atšķirīgi darbības instrumenti, tomēr tie parasti ir savstarpēji saistīti. Uzņēmuma ERP sistēma aptver resursu vajadzības visā uzņēmumā, tostarp produktu plānošanu un izejvielu iegādi, kā arī inventāra uzraudzību un novērtēšanu. Attiecīgi MRP parasti ir uzņēmuma ERP sistēmas sastāvdaļa.
