Ikvienam uzņēmumam, kas pieņem darbā darbiniekus, ir jārisina tas, ka darbinieki vienmēr nāk un iet. "Attrition" un "darbinieku mainība" ir abi termini, ko uzņēmumi izmanto attiecībā uz šo parādību. Uzņēmumi un cilvēkresursu nodaļas mēdz izmantot abus terminus savstarpēji aizstājami, bet atsevišķos gadījumos var būt atpazīstamas atšķirības.
Cēloņsakarība
Viens no veidiem, kā cilvēkresursu nodaļas var aplūkot strupceļu un darbinieku apgrozījumu kā divas dažādas lietas, ir tas, kā tās tiek radītas. Kad darbinieki atstāj uzņēmumu, tas var būt saistīts ar iemesliem, kuru dēļ uzņēmumam nav tiešas kontroles, piemēram, pensionēšanās vecuma dēļ, vai arī tas var būt saistīts ar izvairāmu iemeslu, piemēram, konfliktu darba vietā. Uzņēmumi var atšķirt svārstības un apgrozījumu, nosakot zaudējumus kā to darbinieku skaitu, kuri pamet uzņēmumus neizbēgamu iemeslu dēļ, un apgrozījumu kā kopējo darbinieku skaitu, kuri pamet uzņēmumu, neatkarīgi no tā, vai iemesli, kas tos izraisa, ir novēršami..
Pozitīva / negatīva diferenciācija
Vēl viens veids, kā atšķirt darbinieku mainību un atpalicību, ir identificēt to kā pozitīvu spēku kopējam darbinieku skaitam un otru kā negatīvu spēku. Tādā veidā, ja uzņēmums vēlas izmērīt darbinieku kopējā skaita svārstības noteiktā laika posmā, tas var tikt izdarīts, skatoties uzkrītošiem, jo šajā periodā no uzņēmuma pametušo darbinieku skaits un apgrozījums ir darbinieku skaits, kas pieņemti darbā laikā šo periodu, lai aizstātu tos, kas atstājuši.
Mērīšanas un apgrozījuma mērīšana
Lai noteiktu uzņēmuma novirzes vai apgrozījuma likmi noteiktā laika posmā, ņemiet vērā, ka kopējais nodarbināto vai zaudēto darbinieku skaits - bet ne abi - noteiktajā termiņā un sadaliet to ar kopējo uzņēmuma darbinieku skaitu. Izsakiet šo skaitli procentos.
Nepieciešamība pēc diferenciācijas
Ja ņemat vērā atšķirību starp abiem, iespējams, ka skaitļi ir nedaudz atšķirīgi. Piemēram, ja uzņēmumam ir grūtības atrast aizvietotu darbinieku zaudējumus, kopējais darbinieku skaits, kas zaudēts noteiktā laika periodā - atpalicība - var būt lielāks par kopējo nodarbināto darbinieku skaitu vai apgrozījumu. Raksturīgi, ka atšķirība ir minimāla, un pat tad, ja tā pastāv, tas ir tikai laika jautājums starp darba ņēmēja zaudēšanu un kādu, kas viņu aizvieto.
